Вебинар «Как стать эффективным руководителем в эпоху перемен»
Запись от 17 февраля 2025 г.
Посмотрите запись дня открытых дверей Академии Практик Регулярного Менеджмента. На онлайн-встрече с ведущими преподавателями Академии мы обсудили ключевые темы эффективного управления.
Посмотрев запись, вы узнаете:
Что делает руководителя действительно успешным на операционном уровне, какие инструменты помогают ему в работе и почему это важно для бизнеса.
Какие практики регулярного менеджмента входят в управленческий цикл и помогают руководителям выстраивать эффективную работу команд и достигать целей.
Представим курс «Внедрение изменений». Это новый модуль Академии ПРМ, состоящий из практик, помогающих стандартизировать работу руководителя в части управления изменениями, учитывая интересы и предпочтения разных групп и работу с сопротивлением.
О чем еще поговорим:
Расскажем о практиках внедрения изменений и ключевых ролях участников изменений.
Рассмотрим инструменты эффективного руководителя: делегирование и обратная связь.
Узнаем про применение этих инструментов для улучшения командной работы и достижения целей.
Расскажем какие практики внедрения изменений существуют.
Познакомился с ключевыми ролями участников изменений.
Сделаем разбор реальных кейсов и приведем рекомендации по внедрению практик в вашу повседневную работу.
Онлайн-встречу проводят преподаватели Академии ПРМ
Эксперты и бизнес-тренеры с более чем 10-ти летним успешным опытом развития руководителей в ведущих компаниях России и собственным управленческим опытом.
Станислав Куликов
Партнер ЭКОПСИ, лидер направления «Управление персоналом и внедрение изменений».
Тренингом и управленческим консультированием занимается более 15 лет.
Руководит проектами по развитию топ-команд, проведению долгосрочных модульных программ по развитию кадрового резерва, провел более 1000 тренингов для руководителей среднего и высшего звена.
Римма Денисовец
Эксперт по управлению изменениями, директор проектов
17 лет специализируется в области управления изменениями. Сертифицированный тренер по управлению изменениями по международным методикам (ADKAR Prosci®).
Руководила командами по управлению изменениями в трансформационных программах в ведущих российских и международных компаниях.
Екатерина Рыжер
Бизнес-тренер, консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ. Сертифицированный коуч по стандартам ICF.
Подробнее об Академии практик регулярного менеджмента здесь.