Как провести глобальную трансформацию компании за 1 год?

Программа вебинара:

• Разбор кейса одного из крупнейших проектов «ЭКОПСИ» за 2018 год по трансформации российской компании: исследование ценностей, трансформация организационной структуры, оценка и назначение руководителей, разработка KPI, разработка системы грейдов, системы премирования и др.
• Масштабные трансформации обычно занимают 3-4 года. Как осуществить подобные преобразования за год?
• Этапы, инструменты, результаты, факторы успеха и ключевые риски.
• Как внедрить все эти системы и сделать их работающими в жизни, а не на бумаге?

Ведущие:

• Елена Турчак, ведущий консультант, «ЭКОПСИ»
• Григорий Финкельштейн, партнер, «ЭКОПСИ»