Ключевые темы:

Подход к разработке профессиональных компетенций:

• Как определить, какие компетенции позволяют быть результативными в текущий момент?

• Как определить, какие компетенции будут драйвить бизнес в будущем?

• Как определить, какие компетенции не приводят к результату?

Разработали компетенции. Что дальше?

• Как выбрать инструмент оценки?

• Как могут быть полезны результаты оценки компетенций для бизнеса?

Кейс Glenmark: «Как мы создавали профессиональные компетенции и что из этого вышло»?

Ведущие:

• Сергей Кузнецов, руководитель практики «Управление профессиональным развитием», ЭКОПСИ
• Ирина Сафонова, ведущий консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ
• Денис Данько, директор по обучению, Glenmark