Бизнес делают люди
Услуги
Инсайты
Мероприятия
О компании
Карьера
Контакты
Подписаться
Rus/ENG
Главное меню
Услуги
Все услуги
Услуги
Инсайты
Мероприятия
О компании
Карьера
Контакты
Подписаться на новости
Поиск
RUS/ENG
aaa
Введите для поиска...
Организационные изменения
Оценка персонала
Обучение и развитие
Работа с топ-менеджерами
Бренд работодателя
Корпоративная культура и ценности
Вовлеченность
Автоматизация HR на базе SAP SuccessFactors
Операционная эффективность и производственные системы
Охрана труда, промышленная безопасность и экология
Практики регулярного менеджмента
Стратегические сессии
Системы управления персоналом
Люди
Оценка персонала
Обучение и развитие
Работа с топ-менеджерами
Система работы с персоналом
Бренд работодателя
Корпоративная культура и ценности
Вовлеченность
Системы управления персоналом
Автоматизация HR на базе SAP SuccessFactors
Система управления организацией
Организационные изменения
Операционная эффективность и производственные системы
Охрана труда, промышленная безопасность и экология
Практики регулярного менеджмента
Стратегические сессии
Выберите язык
Россия (Русский)
Global (English)
Главная
Инсайты
Как оценивать профессиональные компетенции? Кейс компании "Сибур"
Обзорная статья
Май 2018
Как оценивать профессиональные компетенции? Кейс компании "Сибур"
Авторы
Все авторы
Программа
Разработали модель профессиональных компетенций. Что делать дальше?
Какие инструменты оценки использовать для профессионального развития:
обзор инструментов;
ограничения и преимущества инструментов оценки;
точность vs. инвестиции: какой в итоге инструмент выбрать?
ProfAssessment:
опыт компании «Сибур»;
факторы успеха оценки профессиональных компетенций.
Compass — новый взгляд на оценку сотрудников.
Ведущие:
Анна Тарасова, главный эксперт Корпоративного университета, куратор проекта по развитию и обучению функции «Маркетинг и Продажи», «Сибур»
Сергей Кузнецов, ведущий консультант, «ЭКОПСИ»
Дмитрий Лисицын, директор проектов, «ЭКОПСИ»
профессиональные компетенции
профессиональное развитие
Предложения
Layer 2
Система профессионального развития
Авторы
Описание подхода
28.06.2022
Как меняются компетенции sales-подразделений?
Читать
Связаться с нами
Имя
Фамилия
Компания
Должность
Телефон
E-mail
Тема сообщения
Организационные изменения
Оценка персонала
Обучение и развитие
Работа с топ-менеджерами
Бренд работодателя
Корпоративная культура и ценности
Вовлеченность
Автоматизация HR на базе SAP SuccessFactors
Операционная эффективность и производственные системы
Охрана труда, промышленная безопасность и экология
Практики регулярного менеджмента
Стратегические сессии
Системы управления персоналом
Ваше сообщение
Связаться
Подписаться на рассылку ЭКОПСИ
Ваше согласие с
Политикой конфиденциальности
Cкачать выпуск HRTimes
Имя
Фамилия
Компания
Должность
E-mail
Телефон
Скачать выпуск HRTimes
Подписаться на рассылку ЭКОПСИ
Ваше согласие с
Политикой конфиденциальности
Регистрация на мероприятие
Имя
Фамилия
Компания
Должность
E-mail
Телефон
Зарегистрироваться
Подписаться на рассылку ЭКОПСИ
Ваше согласие с
Политикой конфиденциальности
Фамилия
Имя
Телефон
E-mail
Сопроводительное письмо
Отправить
Ваше согласие
с
Политикой конфиденциальности
Прикрепить резюме
Подписка на рассылку
Выберите темы и напрвления деятельности, чтобы получать уведомелния о новых инсайтах ЭКОПСИ.
Организационные изменения
Оценка персонала
Обучение и развитие
Работа с топ-менеджерами
Бренд работодателя
Корпоративная культура и ценности
Вовлеченность
Автоматизация HR на базе SAP SuccessFactors
Операционная эффективность и производственные системы
Охрана труда, промышленная безопасность и экология
Практики регулярного менеджмента
Стратегические сессии
Системы управления персоналом
Первое лицо
Топ-менеджер
HR-директор
HR Generalist
Оценка и построение карьеры
Тренинги и развитие персонала
Подбор персонала
HR IT
HSE
Производство и логистика
Другое
Подписаться
Ваше согласие с
Политикой конфиденциальности
Подписка на рассылку
Выберите темы и напрвления деятельности, чтобы получать уведомелния о новых инсайтах ЭКОПСИ.
Шаг 1: Контактные данные
E-mail
Далее
Выберите темы и направления деятельности
Шаг 2: Темы и направления
Организационные изменения
Оценка персонала
Обучение и развитие
Работа с топ-менеджерами
Бренд работодателя
Корпоративная культура и ценности
Вовлеченность
Автоматизация HR на базе SAP SuccessFactors
Операционная эффективность и производственные системы
Охрана труда, промышленная безопасность и экология
Практики регулярного менеджмента
Стратегические сессии
Системы управления персоналом
Первое лицо
Топ-менеджер
HR-директор
HR Generalist
Оценка и построение карьеры
Тренинги и развитие персонала
Подбор персонала
HR IT
HSE
Производство и логистика
Другое
Подписаться
Ваше согласие с
Политикой обработки персональных данных
Спасибо!
Наши специалисты свяжутся с вами при первой возможности