Из записи вебинара узнаете:

• Что включает в себя управленческий цикл и как его эффективно применять?

• Какие ошибки в делегировании задач совершают руководители и как их избежать?

• Какие методы контроля позволяют руководителю управлять процессом без чрезмерного вмешательства?

• Как правильно давать конструктивную обратную связь сотрудникам?

• Какие форматы обучения доступны для развития управленческих навыков?

• Как практики регулярного менеджмента (а именно, делегирование, контроль и обратная связь) могут улучшить командную работу и помочь в достижении целей?

• Как выбрать исполнителя для задачи? Какие факторы нужно учитывать?

• Как ошибки в делегировании и контроле могут привести к росту текучести сотрудников?

Смотрите второй вебинар «Инструменты эффективного управления» Открытых дней.

Приглашаем вас в Академию «Практики регулярного менеджмента» для более глубокого погружения в тему регулярного менеджмента, освоения инструментов и практик.

Открыт прием заявок на новый поток.

Оставить заявку можно здесь.