Вебинар «ИИ в развитии руководителей: что можно доверить технологии, а что остается за человеком»
Запись от 26 августа 2026 г.
ИИ все чаще используют в развитии руководителей: для тренировки управленческих диалогов, отработки обратной связи, разбора ситуаций и быстрой практики. Но может ли ИИ полностью заменить программу развития — или его сила в том, чтобы стать частью продуманной обучающей среды?
На вебинаре разобрали, где ИИ действительно помогает, где у него есть ограничения и как найти правильный баланс между технологией, методологией и живой экспертизой.
О чем поговорили
Опыт применения ИИ в развитии руководителей
Разобрали, как ИИ уже используется в обучении руководителей и какие задачи он помогает решать.
Возможности и ограничения ИИ в развитии руководителей
Поговорили о том, где ИИ может быть реальным усилителем обучения, а где важно не переоценивать его возможности. Обсудили, почему тренажер помогает освоить базу и регулярно практиковаться, но не заменяет тренера, групповую рефлексию, обмен опытом и живой разбор управленческого контекста.
Можно ли отдать все ИИ — или нужен баланс AI + Human
Разобрали, что можно автоматизировать в развитии руководителей, а что должно оставаться в зоне человека. Показали, почему лучший результат дает не выбор между ИИ и классическим обучением, а их связка.
Почему практики регулярного менеджмента хорошо отрабатывать с помощью ИИ
Обсудили, почему ПРМ подходят для ИИ-тренировки: это не абстрактная теория, а повторяемые управленческие действия с понятными алгоритмами.
Наш опыт и архитектура обновленной Академии ПРМ
Показали, как ИИ встроен в Академию ПРМ не как отдельный инструмент, а как часть системной программы развития.
Демонстрация работы ИИ-тренажера на примере
На практическом примере показали, как работает ИИ-тренажер: как он реагирует на управленческий диалог, какую обратную связь даёт, какие ошибки помогает увидеть и как может поддержать руководителя в отработке конкретной практики.
24 сентября мы запускаем новый поток обучения в Академии практик регулярного менеджмента. Участники освоят 7 управленческих практик и научатся управлять системно за 2,5 месяца. Подробнее про курс по ссылке