Статья Июль 2026
HR больше не ищет людей любой ценой. Бизнес переключается на эффективность
После нескольких лет борьбы за сотрудников российские компании начинают менять приоритеты
Кадровый дефицит по-прежнему остается главной проблемой бизнеса, однако его острота заметно снижается. Вместо масштабного найма работодатели все чаще делают ставку на удержание людей, повышение производительности и технологии.
Еще год назад нехватку персонала называли ключевым вызовом 76% участников исследования. В 2026 году об этом говорят уже 40,8% компаний. Впрочем, говорить о завершении кадрового кризиса пока рано. Изменился скорее характер проблемы: если раньше бизнесу не хватало сотрудников в целом, то теперь основная сложность связана с поиском квалифицированных специалистов и обладателей редких компетенций.Ужесточение контроля расходов
Одновременно компании столкнулись с другой реальностью — необходимостью жестче контролировать расходы. Если в 2025 году ограниченный бюджет и потребность в оптимизации затрат на персонал называли проблемой около 10% организаций, то сегодня этот показатель вырос примерно до 30%.
Изменение настроений хорошо видно в бюджетных планах бизнеса. Доля компаний, рассчитывающих увеличить расходы на HR, сократилась с 40% до 30%. В то же время число организаций, ожидающих сокращения HR-бюджетов, выросло почти в пять раз — с 7% до 33%.
Следствием становится более осторожная кадровая политика. Коэффициент найма за год снизился с 36% до 27%, а стоимость привлечения одного сотрудника почти удвоилась. В этих условиях расширение штата перестает быть универсальным решением. Гораздо важнее становится максимально эффективно использовать уже имеющиеся ресурсы.
Удержание сотрудников остается в числе главных приоритетов
Показательно, что на фоне высокой стоимости найма и сохраняющегося дефицита кадров текучесть персонала снизилась на несколько процентных пунктов. Удержание сотрудников остается главным приоритетом для 43,4% компаний, участвовавших в исследовании. Возможно, именно сейчас начинают приносить результаты программы, в которые работодатели инвестировали последние несколько лет: развитие сотрудников, работа с вовлеченностью, внутренние карьерные возможности и улучшение условий труда.
Цифровизация и искусственный интеллект
Еще один заметный сдвиг связан с технологиями. Главным HR-трендом 2026 года участники исследования назвали искусственный интеллект — его отметили 45,5% респондентов. Однако речь идет не столько об экспериментах с новыми технологиями, сколько о прагматичном использовании ИИ для повышения производительности, автоматизации рутинных операций и снижения операционной нагрузки на команды.
Вместе с ИИ растет интерес к автоматизации HR-процессов и HR-аналитике. Компании стремятся принимать кадровые решения на основе данных и получать от HR-функции не только поддержку сотрудников, но и измеримый вклад в результаты бизнеса.
Исследование показывает, что рынок труда постепенно переходит в новую фазу. Если предыдущие годы были временем борьбы за людей и масштабного найма, то 2026-й становится годом эффективности. Сегодня бизнесу важно не столько нанять больше сотрудников, сколько сохранить ключевые компетенции, повысить производительность и научиться делать больше теми ресурсами, которые уже есть.Об исследовании
HR-метр — это исследование и аналитический отчёт, в котором собраны ключевые показатели эффективности HR-служб компаний среднего и крупного бизнеса.
С его помощью вы сможете оценить свои результаты, сравнить их с компаниями аналогичного масштаба и понять, какие шаги помогут повысить эффективность управления персоналом.
Подробнее узнать об исследовании и получить пример отчета вы можете на сайте HR-метр:2026
Новость 20.08.2025