Горькое лекарство: что изменить в компании после кризиса?

Ключевые темы:

• Удаленная работа как зеркало российских методов управления бизнесом. Что кризис показал про то, как бизнес работает на самом деле?
• А есть ли альтернативы: что надо изменить в организациях, чтобы коллапс больше не повторился?
• Основные рычаги трансформации: как наладить систему, чтобы организация стала более устойчивой?

Ведущий:

• Григорий Финкельштейн, партнер, руководитель направления "HR-консалтинг", ЭКОПСИ