Очень часто компании для решения реальных кадровых задач начинают играть в «иксов, игреков и зетов», напропалую применять «теорию поколений» к своим HR-практикам и процессам. На вебинаре обсудили, почему это малоэффективно и даже рискованно, и как на самом деле решать такие сложные задачи?

О чем поговорили на вебинаре

На примере яркого кейса T2 Джамиля Медеуова, руководитель центра компетенций по массовому подбору персонала, поделилась:

• Как возник проект T2 с «алмазиками»

• Как было принято решение работать с привлечением кандидатов 55+

• Как в компании пересматривали процессы привлечения, найма, адаптации и обучения

• Какие барьеры пришлось преодолеть и каких результатов они достигли

Спойлер – для нас этот кейс важен как четкий сигнал всему рынку, он однозначно ломает стереотипы о работе людей «серебряного возраста» в компаниях.

На материале исследования ЭКОПСИ (более 1 миллиона респондентов, 14 лет наблюдений) Виктория Кабакова, директор по консалтингу ЭКОПСИ:

• Показала специфику возрастов в рамках организации

• Рассказала о подходе age-diversity и об особенностях восприятия возраста в современном мире (спойлер – молодость действительно удлинилась, зрелость действительно изменилась …)

Ведущие:

• Джамиля Медеуова, руководитель центра компетенций по массовому подбору персонала Т2

• Виктория Кабакова, директор по консалтингу в практике HR-маркетинг ЭКОПСИ, автор курса «Внутренние коммуникации»

Подробнее про курс «Внутренние коммуникации»