Приглашаем на открытые лекции курса «Внедрение изменений» с экспертом и преподавателем курса, Риммой Денисовец. Это отличная возможность узнать эффективные подходы к управлению изменениями и познакомиться с экспертом, имеющим 17-летний опыт работы в крупных российких и международных проектах.

О чём лекция?

Внедрение изменений — это сложный процесс, требующий точного планирования и управления. Как адаптировать компанию к новым условиям, минимизировать риски и достичь устойчивого успеха?

На вебинаре, основанном на результатах исследования Экопси Консалтинг практик внедрения изменений, вы узнаете, какие факторы способствуют успешному внедрению изменений и какие препятствия могут возникнуть на пути. Мы обсудим ключевые ошибки и эффективные инструменты для их преодоления.

На лекции мы ответим на вопросы:

• Какие факторы способствуют успешному внедрению изменений?

• Что чаще всего мешает их реализации?

• Как избежать распространённых ошибок в управлении изменениями?

• Какие практические инструменты помогут улучшить управление процессом изменений?

Кому будет полезно?

Открытая лекция ориентирована на топ-менеджеров, руководителей проектов, специалистов по организационному развитию и всех, кто стремится эффективно управлять изменениями в компании.

Почему стоит посетить открытые лекции?

• Участники получают скидку 10% на курс «Внедрение изменений».

• Возможность познакомиться с экспертом курса и задать свои вопросы. 

Кто проведет лецию?

Римма Денисовец – эксперт по управлению изменениями с 17-летним опытом. Руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, включая внедрение ERP-систем, лин-методик, централизацию функций, а также изменения корпоративной культуры в российских и международных компаниях (PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte и др). 

Открытые лекции курса «Внедрение изменений»: 

• Лекция 1. Внедрение изменений в организации: как избежать ошибок и повысить эффективность

• Лекция 2. Сопротивление изменениям – как преодолеть и вовлечь команду

• (список дополняется)