Все услуги
aaa
От компетенций к ролям: как сделать оценку персонала более понятной и полезной для бизнеса
Вебинар

От компетенций к ролям: как сделать оценку персонала более понятной и полезной для бизнеса

дата

26 февраля
Среда, 11:00

Сталкивались ли вы с ситуацией, когда руководители ожидают от оценки прямого ответа на вопрос — справится ли оцениваемый сотрудник или кандидат с конкретными задачами в конкретной должности? Часто это «сложный» вопрос для оценщика.

Согласно исследованию ЭКОПСИ, 73% российских организаций используют в оценке управленческие компетенции. Итогом качественно проведенной оценки становится описание уровня развития каждой из компетенций. При этом не всегда просто понять, как оценка по выбранным компетенциям коррелирует с результативностью в работе, как она позволит спрогнозировать успешность в решении конкретных задач.

Руководители, как правило, не стремятся вникать в описание поведенческих индикаторов. Они мыслят скорее в терминах бизнес-процессов, целей и метрик, нежели фокусируются на личностных характеристиках или поведенческих особенностях сотрудников. Им важно знать, эффективен ли сотрудник в решении поставленных перед ним задач, справится ли при назначении на новую должность, при изменении функционала и т.п.

О том, что ключевые кадровые решения принимаются без учета результатов оценки, говорят 43% опрошенных HR-менеджеров. При этом 45% отмечают низкую вовлеченность руководителей в процесс оценки. Поможет ли выбор других оценочных критериев изменить ситуацию? Есть ли вообще решение?

Опыт ЭКОПСИ говорит, что именно оценка по ролям позволяет давать прямые ответы на «сложные» вопросы руководителей и тем самым делать оценку персонала понятной и полезной для бизнеса.

На нашем вебинаре мы расскажем:

  • Что такое роли как оценочные критерии?
  • Чем ролевой подход к оценке отличается от компетентностного?
  • В чем преимущества и ограничения ролевого подхода?
  • Как устроена универсальная модель управленческих ролей ЭКОПСИ?
  • Какие инструменты можно использовать при оценке по ролям?
  • Что говорят об оценке по ролям HR-менеджеры и руководители, уже опробовавшие этот подход? Как воспринимают оценку по ролям сами оцениваемые?
  • Чем может помочь ЭКОПСИ для быстрого внедрения ролевого подхода к оценке и развитию в вашей организации?

Кому будет полезен этот вебинар?

  • HR директорам, которые планируют пересмотреть модели критериев для оценки и развития в организации
  • Оценщикам, использующим в работе метод Центр оценки
  • Рекрутерам, проводящим структурированное поведенческое интервью
  • Руководителям, вовлеченным в подбор и оценку сотрудников
  • Всем, кто интересуется современными подходами к управлению персоналом

Спикер

  • Камилла Мантаева, к.психол.н., партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Центр оценки»


После регистрации вы получите письмо с подтверждением участия, а ссылку на подключение — за полчаса до начала вебинара.

Иногда спам-фильтры организаций не пропускают письма от платформы вебинаров, поэтому мы дополнительно за 5 минут до начала вебинара продублируем вашу ссылку на подключение в почте и WhatsApp.

Вопросы по вебинару вы можете задать, написав на почту vtrende@ecopsy.ru