
От компетенций к ролям: как сделать оценку персонала более понятной и полезной для бизнеса
26 февраля
Среда, 11:00

Мантаева Камилла
Партнёр, РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ «ЦЕНТР ОЦЕНКИ»Сталкивались ли вы с ситуацией, когда руководители ожидают от оценки прямого ответа на вопрос — справится ли оцениваемый сотрудник или кандидат с конкретными задачами в конкретной должности? Часто это «сложный» вопрос для оценщика.
Согласно исследованию ЭКОПСИ, 73% российских организаций используют в оценке управленческие компетенции. Итогом качественно проведенной оценки становится описание уровня развития каждой из компетенций. При этом не всегда просто понять, как оценка по выбранным компетенциям коррелирует с результативностью в работе, как она позволит спрогнозировать успешность в решении конкретных задач.
Руководители, как правило, не стремятся вникать в описание поведенческих индикаторов. Они мыслят скорее в терминах бизнес-процессов, целей и метрик, нежели фокусируются на личностных характеристиках или поведенческих особенностях сотрудников. Им важно знать, эффективен ли сотрудник в решении поставленных перед ним задач, справится ли при назначении на новую должность, при изменении функционала и т.п.
О том, что ключевые кадровые решения принимаются без учета результатов оценки, говорят 43% опрошенных HR-менеджеров. При этом 45% отмечают низкую вовлеченность руководителей в процесс оценки. Поможет ли выбор других оценочных критериев изменить ситуацию? Есть ли вообще решение?
Опыт ЭКОПСИ говорит, что именно оценка по ролям позволяет давать прямые ответы на «сложные» вопросы руководителей и тем самым делать оценку персонала понятной и полезной для бизнеса.
На нашем вебинаре мы расскажем:
- Что такое роли как оценочные критерии?
- Чем ролевой подход к оценке отличается от компетентностного?
- В чем преимущества и ограничения ролевого подхода?
- Как устроена универсальная модель управленческих ролей ЭКОПСИ?
- Какие инструменты можно использовать при оценке по ролям?
- Что говорят об оценке по ролям HR-менеджеры и руководители, уже опробовавшие этот подход? Как воспринимают оценку по ролям сами оцениваемые?
- Чем может помочь ЭКОПСИ для быстрого внедрения ролевого подхода к оценке и развитию в вашей организации?
Кому будет полезен этот вебинар?
- HR директорам, которые планируют пересмотреть модели критериев для оценки и развития в организации
- Оценщикам, использующим в работе метод Центр оценки
- Рекрутерам, проводящим структурированное поведенческое интервью
- Руководителям, вовлеченным в подбор и оценку сотрудников
- Всем, кто интересуется современными подходами к управлению персоналом
Спикер
- Камилла Мантаева, к.психол.н., партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Центр оценки»
После регистрации вы получите письмо с подтверждением участия, а ссылку на подключение — за полчаса до начала вебинара.
Иногда спам-фильтры организаций не пропускают письма от платформы вебинаров, поэтому мы дополнительно за 5 минут до начала вебинара продублируем вашу ссылку на подключение в почте и WhatsApp.
Вопросы по вебинару вы можете задать, написав на почту vtrende@ecopsy.ru