Оно задумывалось как «летопись» 2022-2023 годов для частного бизнеса в России, которая поможет предпринимателям в предстоящие периоды турбулентности: проанализировать удачные стратегии и применить этот опыт в будущем.

Отчёт состоит из 3-х ключевых разделов:

1. Главные стрессы 2022.

2. Ситуация снаружи и внутри.

3. Рефлексия и прогнозы.

Отчёт, как и вся проделанная работа, предоставляет уникальную ценность. Данные, полученные в ходе исследования, обеспечивают глубокий взгляд на ключевые аспекты преодоления кризиса и возможности для бизнеса. В эпоху перемен внешняя система координат не может быть жёсткой: мир постоянно меняется, внешней опоры нет. Но лидер может опираться на свои ценности и внутреннюю свободу выбора — построить лучший мир вокруг себя. Как писал Виктор Франкл:

«У человека можно отнять все, кроме одного – его последней свободы: выбрать свое отношение к любым обстоятельствам, выбрать свой путь»

В рамках работы выделены 5 личных стратегий CEO в эпоху перемен: 

• Кризис-менеджер: «Я все решу, вот мой антикризисный план!»

• Пассионарий: «Я должен стать опорой для своих людей и менять мир вокруг себя».

• Пахарь: «В любой непонятной ситуации — работаю».

• Логик-визионер: «Мир изменился непоправимо — я должен пересмотреть картину мира».

• Потерянный: «Это катастрофа».