Все услуги
aaa

Ключевые темы:


1.    Эволюционный путь организации. Культуры: Принадлежность – Сила – Правила – Успех – Возможности – Бирюза. Системы управления: Персональный менеджмент – Регулярный и стратегический менеджмент – Сетевой менеджмент и самоуправление.

2.    Действительно ли Сетевой менеджмент и самоуправление более эффективны, чем предыдущие стадии?

3.    Адаптационная реакция на резкие изменения внешней среды. Как обеспечить гибкость и быстроту? Нужно ли отказываться от регулярного менеджмента? От регулярной армии к партизанщине? Или к отрядам специального назначения?

4.    В кризис стоит централизовать полномочия и вернуться к ручному управлению или, напротив, раздать полномочия самоуправляемым командам?

5.    Исследования 2015 года «Лидеры военного времени». Как изменились культура и стиль лидерства на предприятиях Донбасса, попавших в зону боевых действий.

6.    Опыт экстремальных экспедиций: покорение Южного полюса. Как руководил Скот, который покорил и погиб, и Амундсен, который покорил и вернулся.

7.    Как сделать хаос управляемым? Механика сетевых организаций.

8.    И в завершение – о стратегии осьминога.

Ведущий мастер-класса: 

Марк Розин, управляющий партнер ЭКОПСИ 

Марк более 20 лет помогает бизнес-организациям повышать свою эффективность и становиться гуманнее. Марк лично ведет проекты, нацеленные на серьезные организационные изменения в компаниях – лидерах российского бизнеса. Некоторые из этих проектов позволили радикально преобразовать систему управления и развить кадровый потенциал организации и тем самым способствовали стремительному росту бизнеса. Марк консультирует Росатом, Евраз, Яндекс-практикум, онлайн кинотеатр IVI, «Россия – страна возможностей» и другие организации.

Марк Розин последние годы входил в Топ-1000 наиболее профессиональных высших менеджеров России рейтинг «Ассоциации менеджеров России». Возглавляет базовую кафедру ЭКОПСИ в Высшей школе экономики. Является независимым директором в советах директоров ряда компаний.
Марк – автор (или соавтор) нескольких инновационных для российского и мирового менеджмента концепций.