... содержание работы. Критериями оценки становятся управленческие роли, формирующие функционал определенной ... трансформаций. Модель управленческих ролей более компактна по сравнению моделью компетенций. Критерии ... в виде управленческих ролей интуитивно понятнее ... руководителям, чем компетенции, поскольку сформулированы ... оценки ЭКОПСИ предлагает универсальную модель управленческих ролей. В случае кастомизации ...

... развитие персонала Мы занимаемся развитием управленческих компетенций и навыков персональной эффективности руководителей ... арсенале есть программы по развитию управленческих команд (GAIN) и стратегические сессии ... ПРМ – умеем учить, внедряя конкретные управленческие практики Умеем вовлекать лидеров и ... . Краткосрочное обучение под задачу Профессиональное управленческое обучение – Академия ПРМ Как работать ...

Исследование проблемных зон регулярного менеджмента Регулярный менеджмент – это системная управленческая работа, у которой две цели: достижение результата оптимальным способом и формирование команды с нужной квалификацией и уровнем вовлеченности. Как проходит исследование? Опрос и серия интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками об эффективности сегодняшних практик управления и регулярности их использования Почему ЭКОПСИ? Опыт успешных проектов по внедрению практик регулярного ...

... соотнесении с корпоративными и/или управленческими компетенциями , требованиями к выполнению типичных для ...

... обладаем обширной базой знаний и компетенций, можем в короткие сроки провести ... N Центры оценки Оценка по управленческим ролям (ролевой подход) Оценочные конференции ... результатам очной оценки Оценка профессиональных компетенций Практики оценки персонала в России ... : Активизация в условиях кризиса Развитие управленческой команды

... метода Основной инструмент интервью по компетенциям — сбор поведенческих примеров из прошлого ... профессионального поведения участника заданным критериям ( компетенциям , задачам , корпоративным ценностям и т ... требовала проявления тех или иных компетенций/ индикаторов. Поведенческие примеры, которые приводят ... при оценке кандидатов на высшие управленческие позиции). Оценка эксперта строится на ...