Исследование проблемных зон регулярного менеджмента Регулярный менеджмент – это системная управленческая работа, у которой две цели: достижение результата оптимальным способом и формирование команды с нужной квалификацией и уровнем вовлеченности. Как проходит исследование? Опрос и серия интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками об эффективности сегодняшних практик управления и регулярности их использования Почему ЭКОПСИ? Опыт успешных проектов по внедрению практик регулярного ...
Читать... изменений в поведении людей, развивая управленческие компетенции и навыки персональной эффективности руководителей ... регулярного менеджмента и внедрения изменений, управленческий масштаб, ролевой подход — эти понятия ...
Читать... соотнесении с корпоративными и/или управленческими компетенциями , требованиями к выполнению типичных для ...
Читать... обладаем обширной базой знаний и компетенций, можем в короткие сроки провести ... N Центры оценки Оценка по управленческим ролям (ролевой подход) Оценочные конференции ... результатам очной оценки Оценка профессиональных компетенций Практики оценки персонала в России ... : Активизация в условиях кризиса Развитие управленческой команды
Читать... развития менеджерских компетенций до заданного уровня; массово внедрить конкретные управленческие практики и ... системное понимание роли, задач и компетенций HR как партнера для бизнеса ... инструментов HR; развить установки и компетенции, необходимые для эффективного решения профессиональных ...
Читать