Инсайты

Аутсорсинг бизнес-процессов – неизбежное зло или конкурентное преимущество? Кейс ЦКР
Запись вебинара 18 мая 2023
Архипова Анастасия Нелли МещеряковаTask-based подход в Центрах оценки и развития как способ управления опытом сотрудника
Запись выступления на HR конференции, март 2022
Сергей Смоленцев Ульяна Гагарина
Task-based оценка в конкурсе "Лидеры интернет-коммуникаций".
Запись выступления на HR конференции, сентябрь 2021
Иванова Юлия Сергей Смоленцев
Внедряем карьерные треки: кейс компании «Норникель - Общий центр обслуживания»
Запись вебинара от 22.04.2021
Матусевич Анастасия
Из Успеха в Согласие – как сделать организацию гибкой и инновационной
Глава из еще не опубликованной книги управляющего партнера ЭКОПСИ Марка Розина
Розин Марк
Леди Gagarin: как цифровой помощник борется с ИТ-саботажем в компаниях
Финкельштейн Григорий

Оценочные онлайн-конференции: как за месяц оценить более 300 человек? Кейс Газпром нефти
Читать

Удовлетворенность персонала ФосАгро соцпроектами выше показателя на 17%
Удовлетворенность персонала ФосАгро социальными льготами в 2020 году превышает отраслевой показатель на 17%. К такому выводу пришли специалисты компании «ЭКОПСИ» при проведении очередного исследования лояльности сотрудников группы ФосАгро.
Читать
На Нововоронежской АЭС стартовал пилотный проект по развитию культуры безопасности в подрядных организациях
В рамках реализации пилотной программы «Развитие системы управления безопасностью работ подрядной организации» на Нововоронежской АЭС провели рабочий визит эксперты «ЭКОПСИ Консалтинг»
Читать
Слезь с дохлой лошади: как вовремя понять, что стартап обречен
Чаще всего неудачный проект лучше поскорее закрыть и заняться чем-то другим, чем без толку вкладывать силы и время. Но как понять, что он действительно неудачный?
Макарушкина Мария Кейс 16.10.2020Практики успешного менеджмента: как это работает в «Газпром Нефти»
В основе бизнеса будущего лежит не только использование технологических, но и управленческих инноваций. «Газпром нефть» еще в 2017 году начала внедрять практики регулярного менеджмента во всех своих подразделениях.
Читать
Новый опыт сотрудников. Истории компаний
Весь этот выпуск журнала мы посвятили разным аспектам деятельности компаний и новой реальности работы людей во время пандемии коронавируса. Наш рассказ был бы неполным без историй самих компаний о том, как они справлялись с удаленной работой сотрудников, что уже изменилось в процессах и что еще будет продолжать меняться, как это отразится на психологическом климате в коллективе и вообще на жизни людей в организациях.
Читать
Внедрение SAP SuccessFactors в компании .DREAMTEAM: перевод HR-процессов в онлайн
Возможно ли управлять ресторанной группой в удаленном режиме?
Куропаткина Валерия Кейс 08.05.2020Автоматизация процессов оценки и постановки целей в компании «Метинвест Холдинг»
Реализацией проекта занималась команда практики SAP SuccessFactors «ЭКОПСИ»
Читать
Как в феврале заложить фундамент успешного года
"В феврале жизнь и работа окончательно обретают равновесие – настает время для решительных шагов и важных решений"