 
    Командный коучинг
Командный коучинг - наиболее эффективный подход к развитию членов управленческой команды
            Командный
коучинг представляет собой 1-2 дневную сессию с топ-командой, которой
предшествует этап оценки – например, опрос методом 360 градусов. На сессии
прорабатывается запрос каждого участника на коучинг, а по итогам сессии
участники не только разрабатывают конкретный список мер по своему развитию, но
и заручаются поддержкой членов команды.        
                            
            Клиенты
            
        
        
            Инсайты по теме
            
            
        
        
                                        
                            
                                
                                    Обзорная статья
                                    
                                        11.03.2015                                    
                                
                                 HRTimes
                                    
                                        №28 01.06.2015
                            
                            
                                
                                    HRTimes
                                    
                                        №28 01.06.2015                                    
                                
                                 HRTimes
                                    
                                        №32 01.09.2017
                            
                            
                                
                                    HRTimes
                                    
                                        №32 01.09.2017                                    
                                
                                
        Команда снизу
Марк Розин отмечает, что вовлеченность персонала — понятие, пристальное внимание к которому возникло у нас относительно недавно. Во многом в связи с исчерпанием резервов экстенсивной модели развития бизнеса, что потребовало поиска методов мотивации сотрудников, не связанных с постоянным ростом заработной платы или стремительным продвижением по службе.
Розин Марк HRTimes
                                    
                                        №28 01.06.2015
                            
                            
                                
                                    HRTimes
                                    
                                        №28 01.06.2015                                    
                                
                                Человек — команда — организация: эффективность, развитие, драйв
Интервью с Павлом Безручко
Розин Марк HRTimes
                                    
                                        №32 01.09.2017
                            
                            
                                
                                    HRTimes
                                    
                                        №32 01.09.2017                                    
                                
                                Я бы к коучу пошел, пусть меня научит…
Макарушкина Мария
 
                     
                     
                     
                        