«СВГК» реализует проект по совершенствованию организационной структуры для своих производственных подразделений. Цель работы — повышение надежности газоснабжения потребителей Самарской области, увеличение клиентоориентированности и экономической эффективности работы компании в горизонте ближайшего десятилетия.
Методическую помощь в реализации данного проекта «СВГК» оказывает один из известнейших российских управленческих консалтеров — компания «ЭКОПСИ Консалтинг».
При помощи экспертов «ЭКОПСИ Консалтинг» и опроса сотрудников компании в СВГК уже проанализированы существующие бизнес-процессы и выявлены направления для дополнительного повышения эффективности работы газоснабжающего предприятия. Одним из направлений работы является унификация должностных обязанностей и оргструктуры подразделений, решающих типовые задачи в разных филиалах «СВГК».
Планируется, что новая организационная структура будет введена в «СВГК» во втором квартале 2019 года.
