Компании всё чаще жалуются на кадровый голод и ищут возможности для развития сотрудников внутри - создают карты карьерных треков, программы re-skilling, up-skilling и пр. К сожалению, далеко не всегда сотрудники понимают, как работают эти инструменты: формальные схемы переходов и рекомендации по развитию есть, но превращаются ли они в реальные возможности? Часто люди не видят, куда могут развиваться и вместо осознанного управления карьерой полагаются на случайные возможности - в том числе, за пределами компании.

Чтобы карьерные треки не просто существовали на уровне процессов, но и действительно несли ценность на практике - предлагаем посмотреть на них глазами сотрудников. Что действительно важно сотрудникам в их карьере? На какие вопросы они хотели бы получить ответы? Каких инструментов им не хватает, чтобы уверенно управлять своей карьерой и не искать альтернативы где-то ещё? В условиях дефицита квалифицированных кадров - знать ответы на эти вопросы критически важно для бизнеса.

На вебинаре мы разобрали:

• Карьерная карта и карьерные треки - как это выглядит, зачем это компаниям

• Как смотреть на карьерные возможности в компании глазами сотрудника?

• Пример «клиентского пути» сотрудника по управлению своей карьерой, место карьерных треков и других инструментов

• Реальные кейсы и инструменты управления своей карьерой для сотрудников

• Факторы успеха карьерных треков

Спикер:

Анастасия Матусевич, методолог, директор проектов ЭКОПСИ

• Опыт работы в области обучения персонала и организационного развития более 7 лет.

• Участвует в проектах по разработке моделей компетенций для различных функциональных направлений компании, инструментов их оценки и развития, формирует функциональные карты и описывает бизнес-процессы в рамках внедрения компетентностного подхода.