Что это такое

Открытые дни — это серия вебинаров, на которых вы познакомитесь с ведущими экспертами Академии Практики Регулярного Менеджмента и обсудите ключевые темы эффективного управления. Мы расскажем, что делает руководителя действительно успешным, какие инструменты помогают ему в работе и почему это важно для бизнеса. Вы узнаете, как избежать застревания в операционной рутине и сконцентрироваться на стратегическом развитии. Независимо от того, являетесь ли вы линейным менеджером, руководителем отдела или функциональным менеджером, принципы регулярного менеджмента помогут вам улучшить качество вашей работы и вывести команду на новый уровень.

Что вас ждет на вебинарах

Вебинар 1. 10 сентября | 18:00 (мск)

Кто такой эффективный руководитель?
Разберем, что делает руководителя действительно эффективным, какие задачи он решает и как это влияет на результаты компании.

• Основные вызовы и задачи, с которыми сталкивается современный руководитель.

• Как стать результативным руководителем: ключевые компетенции и навыки.

• Применение практик регулярного менеджмента для улучшения управления на всех уровнях.

Вебинар 2. 12 сентября | 18:00 (мск)

Тема: Инструменты эффективного управления
Погрузимся в конкретные практики, такие как делегирование, контроль и обратная связь, которые помогают руководителям выстраивать эффективную работу команд и достигать целей.

• Инструменты эффективного руководителя: делегирование, контроль, обратная связь.

• Применение этих инструментов для улучшения командной работы и достижения целей.

• Разбор реальных кейсов и рекомендации по внедрению в вашу повседневную работу.

После Открытых дней Академии вы узнаете

• Как выйти из операционной рутины и сосредоточиться на стратегических задачах.

• Какие практики помогут вам планомерно управлять, а не только решать срочные проблемы.

• Как овладеть инструментами для делегирования задач, контроля и обратной связи, которые повысят продуктивность вашей команды.

Для кого будет полезно

• Линейные менеджеры, которые стремятся развить свои управленческие навыки и стать более уверенными в своей роли.

• Руководители среднего звена, отвечающие за управление отделами и департаментами.

• Функциональные менеджеры (project-менеджеры, product-менеджеры), которые не имеют прямых подчиненных, но управляют проектами, процессами и принимают решения.

Спикеры

• Алла Горетая, старший консультант-методолог

• Екатерина Рыжер, бизнес-тренер, консультант

• Сергей Геворкян, консультант

• Александр Кузнецов, менеджер по работе с клиентами