Коллеги, 1 июня в 17:00 состоится открытое занятие по теме: «Как выстроить систему менторинга в компании?»

На занятии мы обсудим:

• Какие задачи решают менторинговые программы в компаниях, почему растет запрос на них?

• Что важно учитывать при создании менторинговой программы в компании?

• Какие цели для менторинга хорошие, а какие - не очень, и почему?

• Как формировать менторинговые пары?

• Чему важно учить менторов и менти?

• Как оценивать результаты программы?

• Что может делать компания для поддержки менторов?

Ведущая открытого занятия: 

Анна Тимофеева, директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» «ЭКОПСИ»

• Обучением и развитием людей занимается более 17 лет, консультированием в области Управления талантами – более 10 лет.

• Является автором статей и публикаций по темам развития людей и команд в организациях.

• Руководила проектами по реализации комплексных программ развития и построения систем корпоративного обучения, проектами в области создания и внедрения моделей корпоративных и профессиональных компетенций, оценки персонала, построения менторинговых программ.

• Key account management крупных клиентов: Газпром нефть, СИБУР, Enel, Счетная палата, Норникель, ТС Пятерочка, Газпром Проектирование.