Самошин Илья
Ведущий консультант, практика «Операционные модели»
Какие задачи помогает решить
- Стратегия и оргструктура: взаимоувязка, процессы, роли, принятие решений
- Целевая операционная модель: функции, ответственность, полномочия
- Оптимизация структуры: сокращение численности, уровней управления, дублирования функций
- Быстрые и качественные решения: владельцы и делегирование
- Кросс-функциональное взаимодействие без «серых зон»
- Реинжиниринг управления и интеграция при M&A «под ключ»
Профессиональный опыт
Образование
- Инжиниринговый дивизион ГК «Росатом», АО «АСЭ»: главный эксперт по организационному дизайну и организационному развитию
- Дивизион «Сбыт и трейдинг» ГК «Росатом», АО «Техснабэкспорт»: старший руководитель направления корпоративного развития.
- Корпоративный центр X5: организационное развитие.
- Имеет опыт работы в энергетических компаниях, в проектно-конструкторских организациях, МТС, «Газпром нефти»
- 2005г. - МИИТ, Стандартизация и сертификация, инженер, диплом с отличием
- 2011г. - Финансовый университет при Правительстве РФ, Финансовый менеджмент, экономист
Реализованные проекты
Решения для бизнеса
Операционные модели
Комплексные решения для повышения эффективности системы управления организацией
Организационная структура и численность
Мы помогаем компаниям повысить эффективность бизнеса за счёт более оптимальной организации работ и совершенствования процессов, выполняемых людьми
Калькулятор численности
Калькулятор позволяет рассчитать и спрогнозировать численность персонала в зависимости от объемов производства.