Строим будущее вместе с молодым девелопером
Проектирование системы управления девелоперской компании
Ситуация
Проектирование системы управления девелоперской компании, которая реализует необычные проекты: например, делает пилотный проект по развитию центра одного из Российских городов, строит жилые комплексы с авторскими архитектурными решениями, спортивными и образовательными объектами. Один из жилых комплексов станет территорией биохакинга.
Компания активно растет, поэтому её акционеры обратились к нам за помощью в том, чтобы спроектировать систему управления и перейти от ручного управления к более системной организации работы.
Подход к выполнению проекта
Формирование архитектуры системы управления, которая нацелена на реализацию стратегических целей, и операционной модели на основе цепочки добавленной стоимости.
Этап диагностики: сравнение текущей системы управления и целевой архитектуры, срок диагностики - 2 недели.
Описаны модели кросс-функционального взаимодействия на всех этапах, где мы показали области повышения эффективности.
Для построения детальной целевой системы управления мы использовали отраслевые бенчмарки организации отдельных функций, аккуратно сшивали целевые процессы кросс-функционального взаимодействия, формировали организационные структуры проектных команд с учетом матричного и сервисного взаимодействия служб.
Результаты
За 2 месяца нам удалось:
- cформировать систему управления компании, матрицу распределения полномочий и ответственности, целевую организационную структуру и KPI;
- разработать положение о системе управления, приказ о составе рабочей группы проекта, положение о правлении компании;
- реализовать проект по изменению корпоративной культуры, дополнительные работы по бенчмаркам.
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
