Executive assessment
Показывает не только, какой человек сейчас, но и как он будет действовать в будущем: в кризисе, при росте, в конфликте, в ситуации неопределенности.
Что такое Executive Assessment
Executive assessment — это глубинное исследование личности руководителя и сценариев его поведения в бизнесе. Метод основан на 80-летней психологической практике и включает интервью, тесты и управленческие кейсы. Наши эксперты анализируют биографию, мышление, реакции на стресс и стиль управления кандидата.
Результат
Комплексный психологический портрет: как человек мыслит, что им движет, какие сценарии поведения сформированы, какие слепые зоны мешают раскрыться, анализ текущих и будущих сценариев поведения.
Когда применяется
Оценка внешних кандидатов на топ-позиции
Резюме и собеседование дают представление о профессиональном опыте. Индивидуальная оценка показывает, что за человек стоит за этим опытом, какие у него глубинные мотивы, как устроено его мышление, какие поведенческие сценарии он принесет в компанию.
Оценка внутренних кандидатов на повышение
Человек хорошо справляется на текущей позиции, но справится ли с новым масштабом? Индивидуальная оценка помогает увидеть потенциал и ограничения, которые проявятся на следующем уровне ответственности.
Ситуации, когда мнения расходятся
Один руководитель считает, что кандидата надо продвигать, другой — что он не готов к позиции. Индивидуальная оценка помогает собственникам и совету директоров принимать решения, опираясь на полученные данные.
Формирование или перезагрузка управленческой команды
Руководителю важно понять сильные и слабые стороны каждого члена топ-команды, увидеть, как люди дополняют друг друга, где возможны конфликты, кто на своем месте, а кому нужна другая роль. Индивидуальная оценка позволяет увидеть всё это, а также получить общее представление о команде: в чем ее преимущества и сильные стороны, в чем ее недостатки, какие взаимоотношения и динамика внутри.
Самопознание и развитие руководителя
Человек хочет сделать карьерный или личностный рывок, но пока не совсем понимает направление или что ему мешает в этом. Индивидуальная оценка дает прозрачную картину: понимание своих внутренних установок, какие сценарии поведения работают, а какие тормозят, над чем имеет смысл работать в первую очередь.
Результат
Результат
Неверное кадровое решение на топ-уровне стоит дорого: и в деньгах, и во времени, и в людях, которые уходят следом. Индивидуальная оценка сможет подсветить будущие сценарии поведения руководителя до его вступления в должность и снижает риск ошибки при назначении на ключевые управленческие роли.
Индивидуальная оценка покажет, где сильные стороны человека помогут достижению общего результата, а где потребуется компенсация, с кем он сработается легко, а где неизбежно возникнет конфликт.
Индивидуальная оценка даст не общие рекомендации по типу «развивать лидерские качества», а конкретную картину того, какие паттерны поведения стоит менять и на что обращать внимание в первые месяцы работы.
Руководители высокого уровня редко получают честную обратную связь о себе: подчиненные от них зависят, коллеги преследуют свои интересы, а коуч работает с тем, что человек сам о себе рассказывает. Executive assessment — это другая ситуация. Консультант видит человека со стороны, не включен в корпоративные расклады, не заинтересован в определенном результате. Его задача — понять и описать.
У каждого есть паттерны поведения, которые очевидны окружающим, но невидимы самому человеку. Привычки, которые когда-то работали, а теперь мешают. Установки, которые ограничивают возможности.
Не декларируемые цели, а то, что реально движет человеком. Понимание своих глубинных мотивов помогает принимать более осознанные решения и в карьере, и в жизни.
Как вы реагируете на давление. Какие роли берете на себя автоматически. Какие установки из прошлого влияют на сегодняшние решения. Какие сценарии будут разворачиваться дальше, если ничего не менять.
Что именно стоит менять, чтобы сделать следующий шаг. Многие участники говорят, что индивидуальная оценка стала для них поворотной точкой, после которой карьерный путь стал гораздо более прозрачным.
Получите консультацию по оценке руководителей высшего звена
Заполните форму, и мы свяжемся с вами — обсудим вашу задачу и подберем тот метод оценки или комплекс оценочных инструментов, который даст наиболее эффективный результат в вашей ситуации
Как проходит Executive Assessment
Обсуждение запроса
Какая задача стоит, какие качества критичны для роли, какие есть гипотезы о человеке, что важно проверить.
Это позволяет сфокусировать оценку на том, что
действительно нужно.
Проведение ассессмента
Обычно индивидуальная оценка топ‑руководителя занимает около 3−4 часов работы консультанта с участником, в которые могут быть включены:
- Глубинное интервью по биографии и карьере
- Бизнес и управленческие кейсы
- Тест на особенности мышления
- Творческие задания (при необходимости)
Это формат доверительной беседы. Большинство участников отмечают, что им было интересно, и в процессе этого разговора они уже начали лучше понимать себя.
Подготовка портрета
Консультант анализирует собранную информацию и готовит письменный отчет. Обычно это занимает около недели. Если решение не ждет, мы подготовим ключевые выводы за несколько дней.
Обратная связь заказчику
Если ассессмент инициировала компания, мы сначала обсуждаем результаты с бизнес-заказчиком. Это важный этап: заказчик знает контекст, в который попадает человек, и может помочь расставить акценты для обратной связи, а также приоритизировать полученные инсайты. Иногда то, что кажется ограничением, в конкретной роли не критично. А иногда второстепенная на первый взгляд черта оказывается ключевой.
Обратная связь участнику
Консультант рассказывает, что увидел: сильные стороны, ограничения, особенности мотивации, сценарии поведения и дает рекомендации по развитию. По отзывам участников, во время обратной связи они получают множество интересных инсайтов и неожиданных наблюдений про себя, которые видны только со стороны.
Что входит в портрет
Почему ЭКОПСИ
проявятся в конкретной роли,
команде, ситуации
Обсудим ваши задачи
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Мария Макарушкина, старший партнер, руководитель практики VIP-консультирования. Кандидат психологических наук. Работает с первыми лицами и топ-командами российских компаний более 20 лет
