Все услуги
aaa
Очная оценка

Оценка персонала: наблюдения в ассесмент-центре 


ЭКОПСИ обладает многолетней экспертизой в проведении очных оценочных мероприятий (ассессмент-центров) в России. Среди наших клиентов такие компании, как «Сибур», «Роснефть», «Самолет Девелопмент» и многие другие.

Что позволяет ассессмент-центр?

  • Принять ответственные кадровые решения (назначения, ротации, включение в кадровый резерв).
  • Ответить на вопросы о том, как справиться со сложными задачами в ситуациях изменений, управлять взаимоотношениями в рабочей команде, использовать свои сильные стороны в условиях неопределенности.
  • Методика ассесмент-центра – незаменимый инструмент для осознанного подхода менеджеров к эффективной работе над своими деструкторами и областями развития, целью которого является снижение рисков финансовых потерь.
  • Результаты оценки, полученные в рамках ассесмент-центров, являются хорошей основой для планирования дальнейшего развития оцениваемых сотрудников и их самопознания.

Почему стоит проводить оценку персонала? 


Снижение рисков финансовых потерь таких, как:

  • Неэффективные решения «слабым» кандидатом
  • Прямые финансовые потери в период испытательного срока
  • Временные задержки в принятии решения при эскалации решения «вверх» при «открытых» позициях (в случае непрохождения кандидатом испытательного срока)

 

В чем преимущества ассесмент-центра?

  • Самая высокая точность среди всех инструментов оценки – 72%

  • 74% компаний используют центры оценки в кадровых решениях

  • Комплексный подход, при котором происходит оценка поведения участника по заданным критериям


Как проходит процедура ассесмента?

  • Деловая игра (бизнес-кейсы, групповые и ролевые упражнения)

  • Интервью с каждым участником для выявления компетенций сотрудников

  • Выводы экспертов об уровне развития каждой компетенции

  • Обратная связь индивидуально с каждым участником и рекомендации по развитию

 

Почему ЭКОПСИ?

Мы занимаем первое место на рынке в направлении «Консалтинг в области управлении персоналом» (по данным рейтингов РА «ЭКСПЕРТ» за 2020 г. и WOWHR за 2021 г.)

  • В нашей команде более 190 консультантов в команде, каждый из которых является экспертом в этой области

  • Мы принимали участие в разработке Российского стандарта центров оценки и строго следуем ему при проведении классических ассессмент-центров

  • Мы реализуем более 500 проектов в год в компаниях самых разных отраслей и масштабов, начиная от представителей среднего бизнеса до крупнейших российских корпораций и проведения проектов государственного значения

  • Присутствуем более 30 лет на рынке, знаем подводные камни проведения ассессмента и подбираем индивидуальный подход к каждому

  • Мы уже оценили 500 000 клиентов и продолжаем оценивать, делая упор на качестве индивидуальной работы

Мы используем различные форматы оценки, в зависимости от целей клиента:

  1. Классические ассесмент-центры – оценка небольших групп, по результатам которой участникам предоставляется развернутая развивающая обратная связь после каждого моделирующего упражнения.

  2. Крупные оценочные конференции – оценка больших групп и выделение наиболее ярких участников по заданным критериям.

  3. Task-based Assessment – оценка по блокам задач.

  4. Web Assessment – оценка в онлайн формате.




Клиенты
Самолет девелопмент
Роснефть
Сибур