 
    Восхождение по спирали
Книга Марка Розина «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций»
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
Купить книгу на litres.ru
            Команда
                    
        
    
                Вам может быть интересно
                                    
                            
            
        
            Инсайты по теме
            
            
        
         HRTimes
                                    
                                        №33 30.05.2022
                            
                            
                                
                                    HRTimes
                                    
                                        №33 30.05.2022                                    
                                
                                Путешествие по спирали 2.0
В современном мире компании конкурируют не своими продуктами, а своими моделями управления
Розин Марк HRTimes
                                    
                                        №38 18.08.2021
                            
                            
                                
                                    HRTimes
                                    
                                        №38 18.08.2021                                    
                                
                                Лидеры военного времени. Издание второе
Как устроено SURVIVE-управление: какие лидеры способны провести компанию сквозь шторм, какая культура позволяет организации быстро адаптироваться к негативным событиям? Что такое та самая «антихрупкость», о которой писал Насим Талеб, позволяющая не разрушаться при встрече с «черным лебедем»?
Розин Марк Попова Анастасия Стрелкова Наталия Онучин Андрей