IT-бренд работодателя — это не то, что компания говорит о себе. Это то, что рынок услышал, запомнил и чему поверил. Можно делать сильные продукты, давать интересные задачи и вкладываться в людей. Но если не рассказывать об этом, то бренд работодателя останется сильным только внутри компании, но не снаружи.

Уже седьмой год ЭКОПСИ вместе с Хабром проводит исследование IT-брендов работодателей, которое помогает компаниям увидеть себя глазами IT-специалистов.

Каждый год мы анализируем более 20 000 ответов IT-специалистов на разные вопросы: знают ли они компанию из списка, готовы ли рассматривать ее как место работы, с чем ассоциируют бренд и какие преимущества считают действительно значимыми. За это время в нашей базе накопились данные почти о 700 работодателях из разных отраслей, которые конкурируют за IT-таланты.

Для Selectel исследование стало способом увидеть, как многолетняя работа с брендом работодателя отражается в цифрах и восприятии аудитории. Например, устойчивость компании — то, во что команда долго и последовательно инвестировала, — со временем стала одним из заметных аргументов для кандидатов при выборе работодателя.

Об этом мы поговорили с Алиной Романовской, руководителем по развитию бренда работодателя в Selectel.

В интервью — о том, как читать такие сигналы в аналитике, почему не каждое снижение метрики требует пересмотра стратегии и какой показатель сегодня находится в центре внимания.

Если бы ваш IT-бренд работодателя был персонажем на вечеринке – кто бы это был и как бы он себя вел?

У нас уже есть персонаж! Это Тирекс — маскот Selectel с маленькими ручками и большим сердцем. Он любознателен, склонен к самоиронии, открыт к общению и новым идеям — проверено десятками тысяч людей на IT-мероприятиях (в том числе коллегами на вечеринках в честь его дня рождения).

Был ли в результатах факт, который заставил вас сказать коллегам «а я же говорил(а)!»? Расскажите про него

Долгое время параметр «Стабильность компании» находился в конце блока самых значимых критериев. При этом мы год от года по нему прирастали и стремились сделать Selectel действительно устойчивой компанией.

В конце 2025 года это нашло отражение в исследовании: наш вклад оценили и сотрудники, и соискатели. Сейчас от большинства кандидатов слышим желание работать именно в такой компании.

Как мы понимаем этот термин и в чем секрет устойчивости Selectel, рассказали здесь.

Какой один инсайт из исследования оказался для вас самым неудобным – и что вы с ним сделали?

В 2024 году мы на 10 п. п. опустились в параметре «Профессиональная среда». Это было неприятно, ведь мы развивали внутренние и внешние технические сообщества — в целом активно развивали свой технический бренд.

Мы пытались разобраться в этом вопросе, но, к сожалению, не нашли каких-то закономерностей. Решили просто продолжить делать то, что умеем хорошо — создавать качественные продукты, экспериментировать с инженерными практиками и еще больше рассказывать об этом. Мы организовывали собственные митапы, делали стенды и делились экспертизой на конференциях и в блогах, и еще много всего другого.

В 2025 году ситуация выправилась, надеемся, что в 2026 году тенденция продолжится.

Представьте, что через три года вы снова смотрите аналитику про метрики вашего бренда. Какую цифру вы больше всего хотели бы изменить – и почему именно ее?

Хотим остаться сильными там, где уже есть высокие показатели, и прирасти в том, где еще нужно поработать. Один из таких параметров — «Ценность компании для резюме» — комплексный показатель, который отражает множество ассоциаций с компанией.

Мы уже видим положительную динамику: за последний месяц количество кликов на нашу кнопку «Хочу у вас работать» на Хабр Карьере выросло на 10%. Также нам как B2B-компании крайне важна положительная динамика в узнаваемости, мы внимательно смотрим за этой метрикой, вкладываемся в ее рост и видим, как год от года улучшаемся. Пусть так будет и дальше!