Крупнейшие российские компании вынуждены искать замену ПО для автоматизации управления персоналом SAP из-за ухода компании из России. «Ведомости» узнали, есть ли равноценные аналоги на российском рынке. 

Учет рабочего времени, расчет зарплат, кадровое делопроизводство и другие базовые функции российские крупные компании – заказчики SAP в основном автоматизировали с помощью SAP HCM (локализованная для России версия выпущена в 2005 г.). Главные ее альтернативы на рынке – «1С: Зарплата и управление персоналом» и «Босс-кадровик», отмечают интеграторы. А для управления талантами, которое тоже есть в SAP HCM, внедрялась в основном более новая и совершенная система SAP SF (локализованная для России версия выпущена в 2012 г.). Модули управления талантами SAP SF полностью заменить российскими продуктами не получится, утверждают эксперты. По их словам, постановка целей и оценки (модуль Performance & Goals в SAP SF), а также управление кадровым резервом и развитием персонала (Succession & Development) – очень сложные процессы для автоматизации. В большой организации со 100 000 сотрудников может получиться десятки тысяч целей, которые нужно распределить между сотрудниками и отделами и отслеживать фактическое выполнение планов, объясняет партнер «Экопси» Григорий Финкельштейн, на счету которой больше 30 проектов внедрения SAP SF на предприятиях. По словам Финкельштейна, в SAP SF каскадирование целей реализуется хорошо, а для внедрения любого российского продукта потребуется значительная доработка, потому что у них есть недостатки в алгоритмах каскадирования целей, контроля качества целей, подведения итогов выполнения планов и других процедурах. 

Очень крупным заказчикам SF проще досконально изучить внедренное ПО SAP и воспроизвести его, нежели внедрять ПО сторонних вендоров. Однако в системы собственной разработки труднее вносить изменения, чем в стандартную модульную архитектуру, – предупреждает Финкельштейн из «Экопси».

Подробнее читайте здесь