ФОТ, зарплаты и удержание персонала: планы компаний на 2027 год

2026 год стал периодом точечной настройки вознаграждения: компании использовали не только индексацию, но и дифференцированные повышения, индивидуальные решения и нематериальные меры удержания ключевых сотрудников. При этом на 2027 год большинство работодателей уже закладывают рост ФОТ и планируют новые пересмотры заработных плат.

На вебинаре мы представили результаты осеннего пульс-опроса компаний о планах управления вознаграждением. А также обсудили, какие практики управления вознаграждением стали наиболее распространёнными, какие факторы влияли на повышение зарплат в 2026 году и чего ожидать от рынка в 2027 году.

• Фактические медианы повышения заработных плат в 2026 году: какие уровни повышения сложились на рынке;
• Какие меры по изменению вознаграждения чаще всего применяли компании: индексация, дифференцированное повышение или индивидуальные повышения?
• Планы по увеличению ФОТ и прогноз изменений заработных плат в 2027 году: какие проценты повышения ожидают компании;
• Политику сокращений в 2026 году: насколько распространены сокращения и в каких случаях компании к ним прибегали;
• Практики удержания персонала: какие инструменты используют работодатели помимо повышения зарплат;
• Срез по производительности труда: кто её измеряет, кто нет, и насколько она выросла у компаний, которые ведут такой учёт.

HR-директорам, C&B-специалистам, руководителям по компенсациям и льготам, HRBP, руководителям, участвующим в планировании ФОТ и зарплатных бюджетов на 2027 год.

• Ирина Павлова, старший менеджер практики «Вознаграждение и мотивация персонала», руководитель исследования «Пульс-опрос о планах по управлению вознаграждением»
• Оксана Люкова, менеджер по развитию бизнеса практики «Вознаграждение и мотивация персонала»