Снижение текучести в IT-подразделении, выявление причин падения производительности,повышение вовлеченности специалистов
О проекте
Задачи проекта
01
Снизить текучесть специалистов в одном из IT-подразделений
02
Найти причины роста числа ошибок и повысить производительность команды
03
Повысить вовлеченность и интерес к работе у специалистов
Решение
Регулярно проводить оценку выгорания опросником FADE: контролировать уровень выгорания в подразделении, уровень отстраненности сотрудников и ключевые причины, которые приводят к выгоранию и мыслям об уходе из организации.
Разработать и внедрить комплекс мер по работе с эмоциональным состоянием сотрудников: обучающий курс для руководителей команд по модели FADE, использование лендинга по выгоранию на корпоративном портале с материалами по профилактике выгорания для сотрудников, реализация проекта карьерных маршрутов, проведение регулярных встреч 1:1 с сотрудниками и др.
Результаты проекта
✔
Ежегодно с 2021 года специалисты одного из IT-подразделений банка проходят оценку выгорания FADE.
✔
Найдены основные причины выгорания сотрудников и возможного ухода из организации.
✔
За 5 лет фокусной работы уровень выгорания и отстраненности в подразделении снизился со значений «выше среднего по России» до «существенно ниже среднероссийских показателей».
✔
На 13% меньше выгоревших сотрудников показала оценка 2025 года в сравнении с прошлым годом.
✔
60% сотрудников остаются в команде с 2021 года.
Обсудить задачу
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
