Разработка и реализация организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда промышленно-производственного персонала
Одна из крупнейших в мире компаний по протяжённости линий и трансформаторной мощности публичных электросетевых компаний
Цель:
Разработка и реализация организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда промышленно-производственного персонала
Подход к выполнению проекта
Команда ICE Ecopsy при реализации проекта опиралась на следующую структуру:
бенчмаркинг предприятий по направлениям деятельности ППП
углубленный анализ процессов пилотного ПМЭС и разработка решений по повышению производительности труда (эффективность планирования и контроля, технологии и инструменты, избыточные работы)
анализ фактически сложившихся типов организационных структур, рекомендации по структуре управления и составу бригад в зависимости от специфики ПМЭС, РЭС
внедрение решений на одном ПМЭС, тиражирование решений на второе ПМЭС
обучение внутренней команды для дальнейшего тиражирования решений по всем ПМЭС
Результат:
- Болле 10% — повышение производительности труда промышленно-производственного персонала в соответствии с целевыми показателями.
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
