Повышение производительности труда
Один из ведущих производителей и поставщиков железорудной и металлизованной продукции
Задачи:
провести анализ функций в части сокращения потерь по 4 направлениям: управленческие, основные, вспомогательные и ремонтные процессы
провести бенчмаркинг основных производственных показателей для каждого подразделения
выявить потенциал и разработать инициативы по повышению производительности труда
Решение:
Инициативы по повышению производительности труда. По каждому из 4 направлений анализа была проведена диагностика и выявлен потенциал (в штатных единицах или единицах техники) и разработаны инициативы по выходу на целевой уровень производительности труда.
Результаты:
Бизнес-результат:
900 млн. руб
NPV утвержденных инициатив
11,3%
суммарное снижение среднесписочной численности подразделений
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
