Оценка управленческого потенциала руководителей
Задачи проекта
01
Обеспечить оценку управленческого потенциала и компетенций действующих руководителей и резервистов.
02
Проводить регулярную оценку высшего и среднего менеджмента в течение года.
03
Подготовить компактный формат мероприятий с применением разных методов.
04
Учесть географическую распределенность респондентов — от Южно-Сахалинска до Москвы.
Решение
Подобраны экономичные методы оценки — тест управленческого потенциала PiF и интервью по компетенциям.
Выбран оптимальный набор целевых компетенций для оценки в интервью.
Сформирована группа экспертов по оценке под проект.
Согласован регламент и порядок организации регулярной оценки в онлайн-формате.
Результаты проекта
✔
Клиент использует регулярную оценку руководителей по понятному регламенту для поддержки кадровых процессов.
✔
Более 60 руководителей прошли тестирование и интервьюирование в течение года.
✔
Заказчику предоставлены индивидуальные отчеты по итогам каждой оценки.
✔
Подготовлен консолидированный отчет результатов оценки по итогам года.
✔
Определены зоны дальнейшего развития и ключевые направления обучения руководителей.
Обсудить задачу
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
