Оценка трудозатрат, рекомендации по численности персонала и разработка плана мероприятий по повышению операционной эффективности
Профессиональный дистрибьютор на рынке электро и светотехнической продукции на всей территории РФ, входящей в первую десятку компаний данного рынка
Цель:
Оптимизировать численность персонала, сохраняя стабильность работоспособности Компании, повысить эффективность её системы управления.
Подход к выполнению проекта:
Центральной частью проекта стало проведение объективной диагностики уровня загрузки персонала:
для каждого рабочего места подобраны наиболее подходящие методы
загрузка на каждом рабочем месте оценивается как минимум двумя методами
критерии оценки разработаны с привлечением профильных экспертов и при участии специалистов Компании
Использовались следующие методы диагностики:
Наблюдение
Спотовое наблюдение за работой сотрудников
Мониторинг
Мониторинг деятельности сотрудников и использования ими офисной техники с помощью видеорегистраторов
ФРД
Фотографии рабочего дня (ФРД) выездных бригад
Анализ
Анализ данных GPS-трекинга
Результат:
-
Рассчитана оптимальная численность персонала, выявлены ресурсы для сокращения 20% численности.
-
В течение года Компания вышла на планируемый уровень прибыльности.
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
