Компания химической промышленности, 30 000 сотрудников

Задача:

Реализовать экспертную поддержку формирования HR-стратегии (стратегический трекинг), направленной на оптимизацию затрат и повышение производительности труда

Решение:

Методологическое сопровождение HR-команды на всем пути формирования Стратегии


Предоставление бенчмарок по HR-метрикам


Сбор и предоставление лучших практик и подходов к решению актуальных для компании задач по управлению персоналом

Результат:

HR-стратегия была принята акционерами, компания приступила к реализации инициатив.


Ожидаемые результаты: сокращение численности на 20%, повышение производительности труда в 3 раза за 4 года.

Комментарий специалиста ЭКОПСИ

«Очень часто тема производительности труда касается HR-службу косвенно. При этом инициативы именно этого блока напрямую влияют на количество, мотивацию и навыки людей. В рамках кейса этой компании-заказчика задача производительности труда всецело легла на плечи HR, что повысило ставки и бизнес-эффекты от внедрения стратегических HR-инициатив стали очевидны»
Любовь Шокина

Любовь Шокина

Лидер практики «Стратегия Обеспечения персоналом»

Как проходил проект

1
Бриф стейкхолдеров
• Интервью с ключевыми держателями процесса и стейкхолдерами от бизнеса
2
Мобилизационная сессия
• Выбор приоритетных изменений в HR-стратегии для работы в группах
3
Установочная сессия
• Разбор шаблонов и примеров
• Фиксация правил и ритма работы в группах
• Разработка планов по приоритетным изменениям
4
Еженедельные экспертные сессии
• Представление промежуточных результатов с обсуждением качества проработки материалов / заполнения шаблона
• Обсуждение подходов и примеров по развитию функции для выбранного приоритетного изменения
• Фасилитация работы группы
5
Предзащита с экспертами
• Представление результатов групп по направлениям для включения в HR-стратегию
• Определение общих метрик HR-стратегии
6
Рекомендации
• Ревью итогового документа HR-стратегии и подготовка рекомендаций

Обсудить задачу

Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.

Подписывайтесь на наши каналы в Telegram и Maх — рассказываем, как управлять бизнесом и людьми
закрыть