Промышленный холдинг горнодобывающего и металлургического профиля: экспресс-аудит по модели SCAN
Промышленный холдинг горнодобывающего и металлургического профиля
Ситуация
В условиях острого дефицита рабочего персонала Компания ставила перед собой цели на увеличение объемов добычи и производства. В связи с этим топ-менеджмент Компании был особенно заинтересован в повышении эффективности работы по привлечению и удержанию персонала.
В качестве первого шага на пути к реализации этой задачи были приглашены консультанты ЭКОПСИ.
Задачи
Решение ЭКОПСИ
Консультанты провели диагностику HR-службы по модели SCAN и проанализировали зрелось HR-процессов:
Результат
Результаты проделанной работы легли в основу последующей трансформации HR-службы. С учётом полученных рекомендаций клиент:
- смог пересмотреть подход к структуре, функциям, компетенциям HR;
- принял решение о централизации ключевых HR-процессов в управляющей компании;
- наметил дальнейшие направления повышения эффективности HR.
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
