Дебюрократизация ИТР
Крупнейшая металлургическая и горнодобывающая компания России.
Предпосылки
Последние несколько лет в Компании происходит трансформация различных функций. Одно из направлений — исследование вовлечённости, которое показало, что мастеров беспокоит большой объем бюрократии в их работе.
Цели
оценка фактического объема бюрократии в работе производственных подразделений при помощи проведения фотографии рабочего дня и фокус-групп с мастерами
согласование решений по снижению нагрузки на мастеров с представителями служб-заказчиков документов
Примеры решений
формирование инициатив по дебюрократизации
опрос заказчиков по данным инициативам (согласны / не согласны / что скорректировать)
формирование итогового перечня инициатив для каждого структурного подразделения в контуре проекта
Подход к выполнению проекта
Проведение фотографий рабочего дня с линейными руководителями
в контуре 6 структурных подразделений, по два дня ФРД в каждом
Проведение фокус-групп с линейными руководителями
всего 3 фокус-группы
Выявлен потенциал по сокращению трудозатрат
линейного руководителя в размере
11% от ФРВ
предложены и согласованы инициативы по дебюрократизации
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
