Повышение эффективности HR-службы
Комплексный подход к построению результативного и сбалансированного HR-подразделения
Зачем строить эффективную HR-службу?
Привлекать и развивать таланты в эпоху конкуренции за высокопрофессиональные кадры
Соответствовать современным вызовам бизнеса
Выстраивать качественную работу с функциональными направлениями для достижения поставленных целей
Кому необходима разработка концепции эффективной HR-службы?
В результате сотрудничества с ЭКОПСИ вы:
Как мы работаем
Когда пора создавать отдел обучения? А настраивать HR-аналитику? А нужно ли вообще прописывать детальную HR-стратегию при 200 сотрудниках?
От подготовки до реализации
1. Проводим диагностику HR-службы по модели SCAN.
2. Разрабатываем верхнеуровневую концепцию эффективной HR-службы с опорой на бизнес-цели и результаты проведенной диагностики
3. Проводим сессии с Директором по персоналу, ключевыми руководителями / экспертами со стороны HR, а также бизнес-заказчиками, заинтересованными в повышении эффективности HR-подразделения. Цель сессии – обсуждение концепции и принятие решения по существующим вопросам и дилеммам.
4. Детализируем концепцию эффективной HR-службы и формируем план-график по ее реализации:
• готовим набор конкретных HR-инициатив с метриками по их достижению;
• разрабатываем оптимальную организационную структуру HR-службы с учетом текущего бизнес-контекста и сформулированных инициатив;
• разрабатываем подход к эффективному управлению бюджетом HR-подразделения;
• создаем план профессионального развития сотрудников HR-службы по результатам оценки / готовим job description для ключевых должностей;
• формируем рекомендации для HR-подразделения по повышению эффективности взаимодействия с внутренними Заказчиками.
5. Подготавливаем рекомендации по внедрению / поддержке Заказчика в ходе внедрения предложенных инициатив.
Чек-лист «HR-процессы на разных этапах роста компании»
Когда пора создавать отдел обучения? А настраивать HR-аналитику? А нужно ли вообще прописывать детальную HR-стратегию при 200 сотрудниках?
Мы собрали наглядный чек-лист, по которому вы определите, какие HR-процессы должны быть внедрены на регулярной основе на каждом этапе роста компании в зависимости от численности персонала.
Чек-лист создан на основе нашего многолетнего консалтингового опыта и данных бенчмарк-исследования «HR-метр».
Скачать чек-лист