HR-стратегия

Помогаем разрабатывать гибкую дорожную карту управления человеческими ресурсами на 1-3 года для достижения целей бизнеса

HR-стратегия — инструмент для реализации бизнес-стратегии
компании, который помогает:

Прояснить роль HR в достижении стратегических целей компании, обозначить зону ответственности и влияния

Договориться о едином векторе работы с человеческим капиталом

Сформировать ясные приоритеты и согласованный план действий по работе с людьми

Согласовать бюджет и показать влияние HR-инициатив на бизнес-результаты

Найти опору в коммуникациях про приоритеты компании с руководителями, сотрудниками и кандидатами

Обсудить с HR-командой цели и задачи на 2-3 года, вовлечь и вдохновить на реализацию

Когда нужна HR-стратегия

Активный рост и масштабирование бизнеса

Создание новых активов и бизнес-направлений

Изменение бизнес-стратегии или бизнес-модели компании

Кризис преемственности и наследования

Слияние и поглощение компаний (M&A)

Смена топ-команды

Сроки и этапы работы

Мы знаем, как разработать действительно работающую HR-стратегию и пройдем вместе с вами по процессу. Такой формат позволяет задать ритм разработки стратегии, сфокусировать внимание топ-команды, контролировать сроки и качество, организовать обмен ожиданиями между стейкхолдерами и учесть лучшие практики, сохранив лидерство и ответственность за руководителями функции и HRD.

Установочная сессия с СEO

для сбора потребности, ожиданий у топ-команды, оценка готовности к изменениям

Мобилизационная сессия с топ-менеджментом и HR-командой для проблематизации:

какие вызовы стоят перед компанией, как меняются приоритеты функции, выбор приоритетных изменений в HR-стратегии для работы в группах

Установочные сессии в группах

для понимания процесса, обсуждения шаблона HR-стратегии и примеров

Еженедельные экспертные сессии в группах в трекинговом формате для

проработки стратегических направлений, целей, образа результата, метрик и сроков реализации, рекомендациями и подходом со стороны экспертов

Подготовка HRD к защите:

помогаем сформулировать HR-стратегию в формате для ЛПР/CEO

Реализация и поддержка

при внедрении изменений

Получите консультацию по разработке
и корректировке HR-стратегии

Если вы только планируете разработку кадровой стратегии или уже в процессе
ее создания, и у вас есть вопросы, заполните форму, мы свяжемся с вами

Почему стоит привлекать
консультантов к разработке

Мы проанализировали опыт компаний, которые занимались созданием HR-стратегии полностью самостоятельно или привлекали внешних специалистов на отдельные блоки работ, и выявили наиболее распространенные проблемы, с которыми они столкнулись

Нужно разработать стратегию про человеческий капитал компании, но в компании нет общей бизнес-стратегии компании

Сложно понять видение генерального директора и сформулировать образ желаемого результата с ТОП-командой

Недостаточное количество бенчмарок по отрасли, неумение правильно их использовать

Сжатые сроки для разработки стратегии

Менеджмент «сливается» со следования основным векторам стратегии, саботирует изменения