Развитие HR-среды

Мы предлагаем комплексное и бесшовное решение задач в области построения, развития и трансформации HR-служб и процессов, а также оценку профессиональных компетенций сотрудников на всех уровнях.

Почему важно развивать HR-среду?

С каждым днем нехватка квалифицированных людей в различных областях ощущается все острее, а удержание ключевых сотрудников требует более продуманных подходов. Это связано как с демографическими причинами, так и с трансформацией ценностей, трендом на освоение новых профессий, стремлением к возможности удаленной работы.

В таких условиях ожидания бизнеса стремительно возрастают, а перед HR-службой встают новые вызовы. Важным становится создание HR-службы, способной выстроить эффективные HR-процессы, готовой быть партнером для бизнеса и оперативно реагировать на изменения.

Чтобы понять, насколько грамотно выстроена работа с персоналом, и наметить ключевые направления для развития и совершенствования, необходимо не только детально проанализировать HR-структуру и процессы, но и изучить опыт передовых компаний, отраслевые и мировые тренды. Наши продукты помогают решить все эти задачи.

С какими бизнес-задачами работает наша практика

Текущая структура HR-службы требует изменений.

Мы проводим сбор бизнес-требований от руководства, аудит HR-службы и ключевых процессов, помогаем с формированием новой структуры и созданием HR-стратегии.

Произошли структурные изменения в компании (слияние, поглощения).

Мы помогаем компаниям по сути интегрировать две разные HR-службы в одну, которая будет максимально эффективно работать на нужды изменившегося предприятия и пересобрать HR-процессы.

Компании требуется системное управление профессиональным развитием сотрудников.

Исходя из задач бизнеса мы разрабатываем требования к должностям (модели и профили профессиональных компетенции, проф. стандарты), программы развития, карьерные треки, а также проводим оценку профессиональных навыков сотрудников.