Повышение эффективности снабжения/закупок
Основное направление проектов снабжения — повышение
эффективности функции снабжения, в том числе:
01
Выстраивание процесса планирования потребности
02
Внедрение категорийного менеджмента
03
Оптимизация цепей поставок
04
Управление запасами
05
Цифровизация и автоматизация процессов снабжения
Примеры случаев, когда нужны проекты по совершенствованию снабжения
Снабжение – ключевой процесс в производственной Компании
Референтная модель снабжения ЭКОПСИ
Снабжение
Это единый межфункциональный процесс, где все этапы взаимосвязаны и влияют друг на друга.
Даже 1% экономии на закупках повышает конкурентоспособность и прибыль компании в целом
Результаты
100%
Исключение срывов производственной программы из-за нарушений сроков поставок/поставки некачественных материалов
15%
Сокращение времени поставок
10%
Оптимизация запасов