Конструктор изменений
Конструктор — это инструмент, который поможет вам быстро и технологично спланировать изменения.
Вы вносите информацию в готовые шаблоны на «входе» и получаете план и стратегию по управлению изменениями на «выходе».
Наш подход к управлению изменениями
Быстрое создание планов управления изменениями на основе заданных параметров. Экономит время, исключает ошибки и не требует привлечения экспертов.
Готовые шаблоны и рекомендации для создания стратегий, адаптированные под конкретные изменения и цели организации. Делает процесс логичным и понятным.
Комплект шаблонов для всех этапов управления изменениями: подготовка, коммуникация, обучение, мониторинг и оценка результатов. Обеспечивает гибкость и быструю адаптацию.
Этапы работы
Диагностика
- Заполнение анкеты
- Анализ масштаба изменений
Автопланирование
- Мгновенная генерация плана
- 9 шаблонов ключевых инструментов: видение, стейкхолдеры, коммуникации и др.
Стратегия
- Заполнение шаблонов с экспертной поддержкой
- Подготовка стратегии по управлению изменениями
Дополнительно
- Консультации на этапе реализации
- Практическая помощь команде
- Обучение и корректировка плана
Кому подойдет конструктор изменений
Если в вашей компании нет специального подразделения по управлению изменениями, но есть потребность во внедрении новых технологий или процессов — наше решение поможет организовать этот процесс профессионально и экономично.
При реализации масштабных трансформационных проектов наш конструктор поможет стандартизировать процессы управления изменениями во всех подразделениях и обеспечить единый подход.
Специалисты смогут:
- Ускорить составление планов и стратегий
- Интегрировать готовые решения в свою работу
- Больше времени уделять взаимодействию с людьми, а не созданию документов
- Сосредоточиться на коммуникации и вовлечении сотрудников
Руководители смогут профессионально управлять изменениями в своих подразделениях, обеспечивая поддержку инициатив на всех этапах — от планирования до внедрения.
В чем отличие Конструктора изменений
от традиционного подхода
Традиционный подход
Каждый проект начинается «с нуля»
Нет общей методологии, поэтому команды часто пропускают важные этапы (видение, анализ стейкхолдеров, реестр изменений, дорожная карта)
Отсутствуют единые шаблоны
Документы и процессы формируются вручную — высокий риск упущений и повторной работы
Процесс затягивается
Значительная часть усилий уходит не на содержание изменений, а на организационные вопросы и согласования
Конструктор изменений
Единая структура внедрения
Стандартная последовательность этапов от формулировки видения до мониторинга после запуска с четкими сроками и ответственностями
Готовые шаблоны и инструменты
Чек‑листы, матрицы влияния, анкеты и примеры — можно быстро адаптировать и применять
Фокус на содержании
Команды сразу работают с содержанием и результатами, экономят время и снижают операционные риски
Почему компании выбирают работу с ЭКОПСИ
Форматы работы
Базовый
Базовый пакет для самостоятельного внедрения
- Комплект материалов и инструментов для работы
- Совместное заполнение 9 ключевых инструментов
- Консультации эксперта**от 2-х часов
- Сбор информации
- Создание плана действий
- Разработка стратегии внедрения
- Поддержка на практике
У вас будут все шаблоны чтобы самостоятельно планировать и внедрять изменения
Оптимальный
Создание стратегии по управлению изменениями и полный пакет инструментов для дальнейшего внедрения
- Комплект материалов и инструментов для работы
- Совместное заполнение 9 ключевых инструментов
- Консультации эксперта**от 2-х часов
- Сбор информации
- Создание плана действий
- Разработка стратегии внедрения
- Поддержка на практике
Помимо шаблонов, вы получите готовую стратегию по управлению изменениями, которую можно представить топ-менеджменту для дальнейшего внедрения
«Под ключ»
Полное сопровождение внедрения изменений
- Комплект материалов и инструментов для работы
- Совместное заполнение 9 ключевых инструментов
- Консультации и сопровождение экспертов на всех этапах внедрения изменений
- Сбор информации
- Создание плана действий
- Разработка стратегии внедрения
- Поддержка на практике
Внедренные изменения Опыт работы с подходами - вы получаете компетенции в управлении изменениями
