Все услуги
aaa

Кто мы

ЭКОПСИ — одна из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга в России и СНГ. Вместе с клиентами мы получаем масштабные бизнес-результаты, ведь мы не просто консультируем — мы внедряем на практике. Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в то, что бизнес делают люди, и знаем, как их сделать драйвером развития вашей компании.

ЭКОПСИ в цифрах

1 место
в рейтинге RAEX,
2015-2024
85%
компаний
из топ-списков РБК и Forbes — наши клиенты
20+
отраслей
500+
проектов ежегодно
35 лет
работаем с российским бизнесом
ТОП-5
по динамике роста в стратегическом консалтинге (RAEX, 2023-2024)
20+
бизнес-направлений. Синергия экспертов для создания комплексных решений
250+
консультантов

Чем мы
занимаемся

Мы не просто консультируем.
Мы внедряем.

Помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность его работы. От создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности — до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами.

Наш подход — полезный консалтинг. Упаковываем умные решения в конкретные алгоритмы действий и внедряем их вместе с клиентами в работу их компаний. И видим реальные результаты — например, сэкономленные клиенту 2 млрд. рублей или +300 млн. в год от запущенных инициатив.

Обсудить задачи

Консалтинг — это искусство расширять горизонты.
Мы не ждём чудес, мы реализуем их своими силами.

Клиенты

Как мы работаем

На пользу бизнеса — стремимся к эффекту, а не к мероприятиям

Всегда даём клиентам экспертный и честный взгляд на их бизнес, показывая объективную картину происходящего. В любой задаче чётко понимаем «зачем» и предлагаем умные, а не очевидные решения. Консалтинг должен быть полезным.

Не просто консультируем — мы внедряем

И видим реальные результаты — например, сэкономленные клиенту 2 млрд. рублей. Мы выработали более 25 внедренческих методик по разным темам — внедрение стратегий, трансформация культуры, изменение систем управления, развитие производственных систем, выход на новый уровень культуры безопасности, запуск корпоративных университетов и различных HR-процессов.

Добиваемся результатов

Капитализация бизнеса выросла в 2 раза, трудозатраты по процессу сократились в 6 раз, удовлетворённость сотрудников качеством межфункционального взаимодействия выросла с 12% до 71%, операционные расходы снизились на 20%, экономический эффект от запущенных инициатив составил 300 млн в год — вот что вдохновляет и нас, и наших клиентов.

Через экспертизу в людях

Более 35 лет помогаем привлечь, развить, мотивировать и добиться результата от работы людей. Работа с людьми — в нашем ДНК, поэтому мы знаем, как превратить ваших сотрудников в драйверов изменений и развития бизнеса.

Действуем вместе

Наш подход к работе — это всегда про партнёрство. Думаем над проблемой вместе, ставим задачу на улучшение, выделяем метрики результата. Помогаем руководителям принимать взвешенные решения, основываясь на данных. Не являемся адептами одного подхода и используем то, что даст лучший результат — для этой компании, в этой ситуации.

Подберем оптимальное
решение для вашего бизнеса

Что мы любим

Придумывать новое

Мы разработали более 20 авторских инструментов, моделей и методологий в сфере менеджмента. Но не только. Раньше был VUCA-мир, потом BANI, а теперь — SHIVA. Автор концепции нового этапа — наш управляющий партнёр Марк Розин. Подробнее про все три аббревиатуры и скрывающиеся за ними смыслы — здесь.

Развивать технологии и ИИ

ЭКОПСИ — резидент Сколково. Разработали IT-платформу для опросов и исследований и 15+ цифровых тестов для оценки персонала. Создали целое семейство решений с элементами ИИ — теперь AI прогнозирует эффективность новых сотрудников в нескольких банках страны.

Исследовать и анализировать

Много лет развиваем свою уникальную научно-исследовательскую базу. Более 500 исследований для корпоративных клиентов, до 10 всероссийских межотраслевых исследований ежегодно — изучаем лучшие практики внедрения изменений, развития производственных систем, работы с персоналом и многое другое. Это позволяет нам делиться с клиентами максимально репрезентативными данными, на которые можно положиться.

Мыслить и действовать масштабно

Наш управляющий партнёр Павел Безручко — председатель Экспертного совета крупнейшего в мире управленческого кадрового конкурса «Лидеры России» (организатор АНО «РСВ»). За 5 сезонов в нём приняли участие более 1 млн руководителей. По итогам конкурса сделано 470+ назначений в бизнес и госуправление на должности уровня вице президента, мэра, губернатора, заместителя федерального министра.

Делиться знаниями

Написали 8 популярных бизнес-книг — «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций», «Без шаблона: как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время», «Практики регулярного менеджмента», «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес», «Мифы менеджмента» и другие. Разработали 6 собственных образовательных курсов. Для студентов открыли собственную кафедру в Высшей школе экономики.

Обсудить задачи

Управленческая команда

Розин Марк УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР
Безручко Павел УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР
Финкельштейн Григорий Старший партнёр, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Макарушкина Мария Старший партнёр, руководитель практики «VIP-консультирование»
Балакшин Михаил Старший партнёр, руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность»
Луцкина Вероника Старший партнёр, руководитель практики «HR-МАРКЕТИНГ»
Онучин Андрей Старший партнёр, руководитель практики «Социология бизнеса»
Иргазиев Алишер Партнёр, руководитель блока «Международный бизнес»
Попова Анастасия Старший партнер, Руководитель практики «Внедрение организационных изменений»
Куликов Станислав ПАРТНЕР, РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ «РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА И ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ»
Шатров Юрий Старший партнёр, Руководитель практики DIGITAL ASSESSMENT
Комаров Анатолий Партнёр, Руководитель практики HSE блока «Стратегия и операционная эффективность»
Тимофеева Анна Старший партнёр, Руководитель практики «Управление талантами»
Минин Сергей Партнёр, руководитель практики «Стратегический консалтинг»
Мантаева Камилла Директор по консалтингу, РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ «ЦЕНТР ОЦЕНКИ»
Кузнецов Сергей Партнёр, Руководитель практики «Развитие HR-среды»
Марчук Дмитрий Директор по консалтингу, Руководитель практики «Производственные системы»
Данилюк Екатерина ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Шокина Любовь Руководитель практики «Стратегия обеспечения персоналом»
Уварова Алина Директор по консалтингу, Руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала»
Архипова Анастасия Директор по консалтингу, руководитель практики «Управление клиентским опытом»
Рамазанов Тимур Директор по консалтингу, Руководитель практики «Операционные модели»
Куропаткина Валерия Руководитель практики HR-Tech
Можаева Полина Директор по маркетингу и PR
Степанов Роман Директор по информационным технологиям

Библиотека ЭКОПСИ

Все издания
Мифы и реальность. Типичные мифы в области стратегий, систем управления, инноваций и лидерства Балакшин Михаил Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время Финкельштейн Григорий Восхождение по спирали Розин Марк Интервью с самим собой Макарушкина Мария
Подписывайтесь на телеграм-канал ЭКОПСИ! Новости, события, анонсы мероприятий, видео и статьи.
закрыть