Обучение по управлению программами повышения эффективности, бережливому производству и цифровизации
Программа и формат
компании и особенностей участников
Основные виды мероприятий:
Стратегическая сессия - “Стратегия развития ПС”
Обучающая внедренческая конференция - “Старт внедрения ПС (или её элементов)”
Форум с привлечением внешних экспертов - “Обмен лучшими практиками по развитию ПС”
Дискуссионная сессия по актуальному вопросу развития ПС (например, выбор стратегии развития ТОиР или разработка системы КПЭ) - “Совместное проектирование элемента Х ПС”
Годовой форум/конференция - “Итоги развития ПС”
“Лидерство в безопасности”
Почему выбирают ЭКОПСИ?
Более 7 лет остается востребованной модульная программа обучения мастеров и начальников цехов нефтегазодобывающих предприятий, разработанная ЭКОПСИ
Более 9 тысяч руководителей металлургической компании прошли тренинг за 1 год
ИТ-платформ
7 разных ИТ-платформ используются для проведения дистанционного обучения или обучения в смешанном формате (в зависимости от задачи)
Участники обучающих сессий
Популярные темы обучения
- Архитектура ПС в зависимости от отрасли
- Программы повышения производительности труда
- Развитие производственной культуры на основе “Спиральной динамики”
- Практики регулярного менеджмента
- Развитие культуры доверия и открытости
- Стратегии развития культуры безопасности в российских условиях
- Система управления рисками
- Расследование коренных причин происшествий
- Инструменты диагностики потенциала (финансовый анализ, ФСА, выявление потерь, картирование процессов и др.)
- Инструменты поиска решений проблем (диаграмма причинно-следственных связей, метод “5 Почему?”, совещания по эффективности и др.)
- Методы управления изменениями (ADKAR, модель “3 на 3”, наставничество и коучинг, мотивация работы в ПС)
- Всеобщее обслуживание оборудования ТРМ
- Система “Точно-вовремя”
- Управление стоимостью рисков RCA
- Управление проектами по критическому пути
- Проектирование по шаблону Design Pattern и другие инструменты в зависимости от специфики отрасли