Комплексная трансформация культуры безопасности
Одно из крупнейших предприятий электро-энергетической отрасли России
Ситуация:
В 2017 году в компании принята стратегия развития культуры безопасности проактивного уровня. Цель — направить усилия на предупреждение происшествий с работниками, а не на реагирование на них.
Достижение цели было невозможно без разработки и внедрения новых подходов к безопасности работ.
Задача:
Разработать и внедрить практики и инструменты раннего выявления и устранения предпосылок происшествий
Решение:
Серия проектов с 2017 по 2023 г.
Результаты:
Бизнес-результат:
-
Предприятие стало передовой площадкой в отрасли по разработке и внедрению методов проактивного подхода к безопасности.
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
