Помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность его работы. От создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности — до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами.
Как мы работаем
Капитализация бизнеса выросла в 2 раза, трудозатраты по процессу сократились в 6 раз, удовлетворённость сотрудников качеством межфункционального взаимодействия выросла с 12% до 71%, операционные расходы снизились на 20%, экономический эффект от запущенных инициатив составил 1 млрд в год — вот что вдохновляет и нас, и наших клиентов.
Более 35 лет помогаем привлечь, развить, мотивировать и добиться результата от работы людей. Работа с людьми — в нашем ДНК, поэтому мы знаем, как превратить ваших сотрудников в драйверов изменений и развития бизнеса.
Наш подход к работе — это всегда про партнёрство. Думаем над проблемой вместе, ставим задачу на улучшение, выделяем метрики результата. Помогаем руководителям принимать взвешенные решения, основываясь на данных. Не являемся адептами одного подхода и используем то, что даст лучший результат — для этой компании, в этой ситуации.
решение для вашего бизнеса
Мероприятия

C&B Bridge: Соединяя интересы, создавая ценность
Приглашаем вас на Неделю C&B! Мы поделимся инсайтами, аналитикой, реальными кейсами клиентов и лучшими практиками в области компенсаций и льгот.
Регистрация 21апр
Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером
Приглашаем вас на вебинар, посвященный выстраиванию диалога C&B с акционерами
Регистрация 24апр
HR-метр 2025: сбор участников
Бенчмаркинговое исследование, посвященное анализу HR-метрик по ключевым HR-процессам

Исследование ЭКОПСИ Устройство и эффективность систем кадрового резерва в России
Как устроены системы кадрового резерва в России?
Как компании оценивают пользу от них?
Какие инструменты кадрового резерва наиболее эффективны?
Популярные инсайты

ЭКОПСИ: Проблема энергодефицита в регионах России и возможные пути ее решения
К 2030 году величина разрыва между доступными и необходимыми мощностями может возрасти до 5% от текущей установленной мощности единой энергосистемы России
Минин Сергей Андрей Максимов
Как развивать внутренних тренеров: сложности и пути решения
Запись вебинара от 18 апреля 2025 г.
Елена Зуева
Вовлеченность персонала в России в 2025 году. Результаты всероссийского исследования
Запись вебинара от 17 апреля 2025 г.
Онучин Андрей Гринёв Артем
«Я выбираю!»: простая игра на сложную тему. Как мы говорим с сотрудниками о благополучии
Запись вебинара от 15 апреля 2025 г.
Диана Замятина Кабакова ВикторияБиблиотека кейсов
Поможем с решением вашей задачи
Наши книги

Книга Андрея Онучина «Трудовые будни. От выживания к вовлеченности»
Сочетание увлеченности работой и приверженности компании и есть
вовлеченность, которой посвящена эта книга.

Книга Григория Финкельштейна «Без шаблона»
Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Финкельштейн Григорий
Книга Марии Макарушкиной «Интервью с самим собой»
Индивидуальный ассесмент как инструмент самоанализа руководителя
Макарушкина Мария
Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций