Помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность его работы. От создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности — до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами.
Как мы работаем
Капитализация бизнеса выросла в 2 раза, трудозатраты по процессу сократились в 6 раз, удовлетворённость сотрудников качеством межфункционального взаимодействия выросла с 12% до 71%, операционные расходы снизились на 20%, экономический эффект от запущенных инициатив составил 1 млрд в год — вот что вдохновляет и нас, и наших клиентов.
Более 35 лет помогаем привлечь, развить, мотивировать и добиться результата от работы людей. Работа с людьми — в нашем ДНК, поэтому мы знаем, как превратить ваших сотрудников в драйверов изменений и развития бизнеса.
Наш подход к работе — это всегда про партнёрство. Думаем над проблемой вместе, ставим задачу на улучшение, выделяем метрики результата. Помогаем руководителям принимать взвешенные решения, основываясь на данных. Не являемся адептами одного подхода и используем то, что даст лучший результат — для этой компании, в этой ситуации.
решение для вашего бизнеса
Мероприятия
Вебинар
Внутренний Центр оценки: как принять решение и с чего начать?
Как правильно выстроить процесс, чтобы внутренний ЦО стал эффективным инструментом, а не затратным экспериментом? Обсудим на вебинаре.
Регистрация 20мая
Вебинар
Результаты Пульс-опроса «Индекса сварщика»: планы компаний по управлению вознаграждением рабочих на 2025 г.
Регистрация 21мая
Вебинар
Интерактивный онлайн-семинар с экспертами ЭКОПСИ и ЕВРАЗ
Мы расскажем о проектах по повышению производительности труда, которые были реализованы на трех объектах компании ЕВРАЗ
Регистрация 22мая
Вебинар
Почему уходят сильные сотрудники
Как оценить, каких людей демотивирует и выталкивает из компании ваша система управления?
Регистрация 27маяПопулярные инсайты
Описание подхода
16.05.2025
Партнерская разработка стратегии для малого и среднего бизнеса
Почему стратегии для малого и среднего бизнеса следует разрабатывать не так, как для крупного?
Минин Сергей
Обзорная статья
16.05.2025
Эксперты назвали меры для борьбы с энергодефицитом в России
Почему действующих механизмов недостаточно?
Минин Сергей Андрей Максимов
Обзорная статья
12.05.2025
Разбираем популярные риски при внедрении проектов по HR-автоматизации
Какие самые частые причины неудач проектов по автоматизации и цифровизации?
Куропаткина Валерия
Запись вебинара
12.05.2025
Вовлеченность и система совещаний. Как совещания влияют на вовлеченность и текучесть сотрудников?
Разберем на примере 5 кейсов из консалтинговой практики ЭКОПСИ.
Попова Анастасия Онучин Андрей Гринёв АртемБиблиотека кейсов
Поможем с решением вашей задачи
Наши книги
Обзорная статья
13.02.2024
Книга Андрея Онучина «Трудовые будни. От выживания к вовлеченности»
Сочетание увлеченности работой и приверженности компании и есть
вовлеченность, которой посвящена эта книга.
Новость
26.09.2022
Книга Григория Финкельштейна «Без шаблона»
Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Финкельштейн Григорий
Новость
30.05.2022
Книга Марии Макарушкиной «Интервью с самим собой»
Индивидуальный ассесмент как инструмент самоанализа руководителя
Макарушкина Мария
Новость
16.05.2022
Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций