Все услуги
aaa

Менторинговые программы помогают компаниям:

развивать и удерживать таланты в компании
подготовить руководителей к будущим назначениям или адаптировать в новой управленческой должности
использовать внутреннюю экспертизу для достижения значимых бизнес-целей

Менторинг - это форма развития высокопотенциальных сотрудников и руководителей (менти) при поддержке успешных лидеров компаний (менторов).

Ментором может быть состоявшийся руководитель или профессионал, готовый делиться своей экспертизой и опытом.

Важно понимать, чем ментор отличается от наставника. Наставник обучает подопечного, как эффективно выполнять рабочие задачи здесь и сейчас. Ментор помогает достичь амбициозных целей, вырасти в управленческой или экспертной карьере, нарастить социальный капитал.

Менторинг в мире

> 98% компаний

из списка Fortune 500 имеют корпоративные менторинговые программы

70%* компаний

связывают рост продуктивности с менторингом, более 50% отмечают положительное влияние на прибыль

на 57%*

повышаются вовлеченность и удержание сотрудников благодаря менторинговым программам

М5 — подход ЭКОПСИ в реализации
корпоративных менторинговых программ 

А вы готовы стать ментором?

Проверьте себя с помощью чек-листа от экспертов ЭКОПСИ

Скачать чек-лист

Этапы работы

1
Проектируем концепцию программы менторинга на основе актуальных для компании целей
2
Создаем методологию программы и коммуникационные материалы для менторов и менти
3
Помогаем в организации процесса формирования пар
4
Готовим менти: помогаем в определении целей и запросов к менторам
5
Обучаем менторов и сопровождаем процесс работы в парах
6
Проводим мониторинг и встречи по обмену опытом
7
Подводим итоги и оцениваем эффективность программы
8
Поддерживаем менторов за пределами программы

Подробнее о корпоративных менторинговых программах ЭКОПСИ

Скачать презентацию

Получите бесплатную
персональную консультацию

Подписывайтесь на телеграм-канал ЭКОПСИ! Новости, события, анонсы мероприятий, видео и статьи.
закрыть