За последние 10 лет команда консультантов ЭКОПСИ реализовала более 100 проектов для 80 различных направлений деятельности по разработке профессиональных компетенций, инструментов оценки и развития.

Команда консультантов ЭКОПСИ специализируется как на построении комплексных систем профессионального развития, так и на разработке ее ключевых элементов:

• Требования к должностям (модели и профили профессиональных компетенции, матрицы навыков, профессиональные стандарты), формируемые на основе анализа данных и позволяющие системно подойти к отбору, оценке и развитию сотрудников.
• Инструменты оценки, позволяющие качественно оценить, насколько кандидаты и сотрудники соответствуют требованиям компании и готовы реализовывать ее стратегические инициативы (кейсы, чек-листы, тесты знаний, интервью по компетенциям и другое).
• Программы развития (меню развивающих действий, каталоги программ профессионального развития и программы сертификации внутренних тренеров-экспертов), позволяющие быстро спланировать и провести обучение по результатам оценки.
• Управление карьерой (карьерные маршруты) — позволяющее структурированно подойти к карьерному планированию и управлению преемственностью в компании.

Как передать ключевые знания и навыки внутри компании?

Сергей Кузнецов, руководитель практики «Управление профессиональным развитием», рассказывает о вопросах, которые возникают в рамках темы профессионального развития сотрудников, о том, как сохранить и передать ценные знания внутри компании.





Телеграм-канал @ProfDevelopment