Ведущие вебинара:

• Михаил Балакшин, партнер, руководитель ECOPSY Industry Consulting
• Андрей Пасерб, эксперт практики операционной эффективности ECOPSY Industry consulting, экс-руководитель подразделений по развитию Производственной системы ряда предприятий Группы «Татнефть»

Программа:

• Типичные проблемы проектов повышения операционной эффективности. Ошибки, которые постоянно совершаются.
• AIRR — архитектура успешного проекта по повышению операционной эффективности. Версия для тех, кто «достиг технического предела»:
  • Ambitions: обеспечить единое видение целей и мотивацию на изменения
  • Industry 3d methods: фокус и уровень детализации при анализе, который позволит обеспечить нужный эффект при разумных затратах
  • Risk—model: предусмотреть возможные риски и долгосрочные последствия изменений
  • Readiness to change: обеспечить все необходимое для успешной самостоятельной работы в новых условиях
  Lessons learned: чек-лист успешного старта проекта по операционной эффективности.