Все услуги
aaa
Нужно ли делать ставку на наставника

Обзорная статья Май 2021

Нужно ли делать ставку на наставника


В неудачах принято винить наставников. Иногда неуспех новых сотрудников и правда связан с тем, что наставник не умеет или не хочет развивать своих подопечных, однако каждый сотрудник сам отвечает за свое профессиональное развитие и успех.

Павел Безручко, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг», председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России», сформулировал пять основных принципов, следуя которым человек сможет максимально эффективно обучать и развивать подопечных.

  1. Самому выбирать и правильно формулировать цели развития.

  2. Открыто обсуждать с наставником, какие методы помогают достигать поставленных целей, а какие нет.

  3. Самому предлагать тему каждой встречи.

  4. Писать резюме каждой встречи и отправлять его наставнику.

  5. Применять советы и идеи наставника в работе — или действовать по-своему. Но действовать!








Новость 16.05.2022

Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»