Группа компаний
Группа компаний, объединяющая более 20 продуктовых ИТ компаний, создающая конкурентоспособное отечественное ПО
Цели:
Сформировать новую систему управления АО «РАСУ», которая включает в себя следующие элементы:
Создание системы ролей, прав и ответственности, которая способствует формированию эффективного взаимодействия между частями Группы
Создание системы правил, процедур и управленческих фреймворков, повышающих эффективность взаимодействия между частями Группы
Формирование целевых установок и поведения у лидеров и членов их команд, способствующих эффективному взаимодействию между частями Группы
Результат:
Подход к выполнению проекта
I этап
провели анализ и диагностику текущей модели управления
- собрали и проанализировали организационные документы Компании
- провели серию интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками
- определили стратегические цели Компании
- описали ключевые бизнес-процессы в нотации BPMN
- выявили ключевые ограничения в существующей системе управления
- сформировали предложения по целевой системе управления Группы
II этап
провели стратегическую сессию по результатам диагностики и целевой архитектуре управления
III этап
детализировали целевую структуру управления
- описали целевую управленческую модель Компании, определили ключевые роли и их полномочия в новой модели;
- определили ключевые принципы предоставления клиентских и внутренних сервисов, описали ключевые механизмы сервисной модели;
- описали организационную структуру с функциями ключевых подразделений до уровня СЕО-3.
IV этап
провели стратегическую сессию для согласования предложенной целевой модели
V этап
сформировали план мероприятий по переходу на целевую систему управления
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
